ИЗ-ЗА МРОТ ТАРИФ РАСТЕТ

0
577

В сфере управления и обслуживания многоквартирных жилых домов (МКД)
г. Дивногорска назревает кризисная ситуация. С чем это связано? Какие могут быть последствия? И как предлагается решить проблему, с которой столкнутся работники жилищно-коммунальной сферы нашего города и в первую очередь управляющие компании?

Чтобы прояснить ситуацию, руководители большей части управляющих компаний города в минувшую среду решили провести собрание с участием председателей домовых комитетов МКД. На него была приглашена и наша редакция. В преддверии этого мероприятия директор ООО «ЖЭУ-1» В. Н. Коваленко обрисовал суть проблемы, пути ее решения и возможные последствия для города и каждого жилого дома нашему корреспонденту.
– Так сложилось, что жилищная сфера у нас лишена возможности влиять на себестоимость оказываемых услуг, – отметил Владимир Николаевич. – По действующему законодательству мы обязаны согласовывать любые изменения в стоимости услуг с собственниками жилья в обслуживаемых домах. И поэтому мы оказались сегодня в очень сложной ситуации.
Напомним нашим читателям, что же такое жилищная услуга. В квитанциях на оплату за ЖКУ есть строчка «текущий ремонт и содержание жилищного фонда». Именно о ней и идет речь. В состав жилищной услуги входят разные наборы услуг. Для типового 5-этажного панельного дома это вывоз бытовых отходов, услуги по управлению, содержанию инженерных сетей МКД, текущий ремонт, благоустройство, вывоз крупногабаритного мусора, содержание общедомового имущества и придомовой территории (услуги технички и дворника). Для жителей высотных домов в этой строчке заложена также плата за обслуживание мусоропровода и лифтов.
– Действующий на сегодняшний день тариф на эти услуги не отображает сложившуюся ситуацию, – считает директор ООО «ЖЭУ-1». – Дело в том, что с 1 января 2018 г. минимальный размер оплаты труда (МРОТ) вырос с 10,5 тысяч рублей до 15 тысяч рублей. И мы вынуждены были провести корректировки зарплат персонала. С 1 мая МРОТ снова будет повышен в соответствии с изменениями, внесенными в Закон № 82-ФЗ от 19.06. 2000 г. Соответственно, с тем тарифом на жилищные услуги, который действует сегодня, если привести все в соответствии с требованиями законодательства, управляющие компании будут нести убытки.
На сегодняшний день, по словам В. Коваленко, техничка в его управляющей компании за 6-часовой рабочий день получает зарплату в размере 7,5 тыс. руб. (без налогов). Если у нее будет 8-часовой день, то по закону ее зарплата должна быть не менее 15 тыс. руб. Поскольку техничка работает по ставке 1 разряда, то ее зарплата эквивалента МРОТ. И с 1 мая с. г. управляющим компаниям придется поднять зарплату, в соответствии с новым уровнем МРОТ – 17 861 руб. Меньше этого платить работникам за 8-часовой рабочий день будет нельзя.
– Мы с коллегами из других управляющих компаний провели консультации. Позиция у всех единая, – говорит Владимир Николаевич. – По нашим расчетам получается, что нам нужно повысить тариф на 3,5 руб./кв.м. Постатейно для жильцов МКД рост составит: на услуги технички – 1 руб. 20 коп, услуги дворников – 1,3–1,4 руб. В 2016 году мы уже проводили общедомовые собрания по корректировке стоимости жилищной услуги. В половине домов наши предложения были приняты. Поэтому в этих домах рост составит в пределах 2 руб. 10 коп. за квадратный метр жилплощади, в остальных в среднем 3,5 рубля/ кв. метр.
Повышение МРОТ в ООО «ЖЭУ-1» коснется 23 работников, получающих минимальную оплату труда, а это больше половины штата. Соответственно, управляющие компании будут обязаны существенно увеличить фонд оплаты труда. Это приведет также и к росту налогов, в частности НДФЛ.
– Мы хотели бы довести эту информацию до общественности, до собственников жилья в обслуживаемых домах, – подчеркнул В. Коваленко. – Если жильцы будут не согласны на такой вариант, то это может привести к резкому уменьшению рабочего дня персонала и ухудшению качества оказываемых услуг. Мы будем вынуждены приглашать работника на минимальную зарплату, т. е., к примеру, человек будет работать 4 часа в день вместо 8. Но на таких условиях будет практически невозможно найти желающих выполнять эту работу.
Что изменится для жильцов в том случае, если тариф увеличивается на предлагаемую руководством городских УК величину? В среднем ежемесячная плата за жилищную услугу вырастет на 150–200 руб. в зависимости от занимаемой жилплощади. Повышение платы коснется в большей мере работающего населения, не пользующегося льготами и субсидиями на оплату ЖКУ. Как говорится, думайте сами – решайте сами.
К вышесказанному директор ООО «ЖЭУ-1» добавил, что с введением в стране новых законов, касающихся сферы обслуживания жилья и работы УК, у последних существенно вырос объем администрирования. Так, с 1 января 2017 года в полном объеме заработал сайт ГИС ЖКХ, где все управляющие организации нашей страны обязаны выкладывать информацию о своей деятельности, о тарифах на свои услуги и т. п. Поэтому УК вынуждены принимать дополнительно специалистов, обучать их, а эти затраты, которые не предусмотрены тарифами, необходимо компенсировать.
Тарифы по жилищным услугам в Дивногорске существенно варьируются.
В ЖЭУ-1, например, от 19, 78 руб. до 29 руб. (в 9-этажных домах).
– У нас тариф на услуги для разных домов отличается в части затрат на текущий ремонт, – отметил В. Коваленко. – Мы составили трехлетние планы по текущему ремонту жилых домов и под них заложили средства, люди нас поддержали. Это позволяет нам проводить масштабные работы на домах.
Выслушав аргументы Владимира Николаевича, мы отправились на собрание руководителей УК с председателями домовых комитетов МКД. Участие в нем приняли руководители управляющих компании ООО «Дом», ООО «ЖКУ «Чистый город», ООО «Жилищник», ООО «ЖКУ 1», ООО «Паритет», ООО «Жилкомсервис», председатель Горсовета Ю. И. Мурашов, а также активисты городского совета председателей домкомов во главе с В. Д. Гончаровой. Собрание началось с того, что В. Коваленко представил собравшимся согласованную позицию управляющих компаний по рассматриваемому вопросу. У пристутвующих возникло немало вопросов, касающихся обоснованности повышения тарифов. А. В. Гуляев, например, вообще поставил под сомнение правомочность проведения такого собрания, так как решение по вопросу установления тарифа на жилищные услуги правомочно принимать только собрание собственников. Но, как было сказано, об этом речи и не шло. Мероприятия носило лишь ознакомительный характер. Гуляев также сравнивал тарифы на ЖКУ в Дивногорске и Красноярске. В. А. Набилков вполне резонно заметил, что с повышением стоимости услуг должно предполагаться и улучшение их качества.
Между руководителями УК и преддомкомами возникло некоторое недопонимание по сути рассматриваемого вопроса. Ясно, что вряд ли кто-то по доброй воле согласится на то, чтобы платить больше за набор жилищных услуг. И убедить в этом жильцов, полагаю, будет очень непросто. Однако к данному вопросу, наверное, нужно подойти более вдумчиво и рассмотреть все «за» и «против». Время у жильцов и управляющих компаний нашего города для этого еще есть. Окончательное решение остается за собственниками жилья. Возможно, им удастся найти какое-то компромиссное и сбалансированное решение по данному вопросу. Но его в любом случае придется принять.

Александр СПИРИН
Фото автора


Комментарии:

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ