Как сделать город удобным для жизни? Чем можно заманить в Дивногорск туристов? Что сделать для решения проблемы ветшающих зданий? На эти и другие вопросы пытались найти ответы участники деловой игры. Она прошла на минувшей неделе в рамках проведения социологических исследований по заказу компании «РУСАЛ».

НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ПРОБЛЕМЫ ГОРОДА

Журналисты «ОЕ» стали наблюдателями и даже отчасти участниками деловой игры, которую провел независимый эксперт, соучредитель института территориального планирования «Урбаника» (С. –Петербург) Александр Холоднов. К нам он приехал по приглашению Центра социальных программ компании «РУСАЛ». Дивногорск является одним из городов, на территории которых работают предприятия «РУСАЛа». В первую очередь, это литейно-механический завод «СКАД» по производству алюминиевых колесных дисков. РУСАЛ является дочерней компанией En+ Group – основного акционера Красноярской ГЭС. На обоих предприятиях трудятся жители нашего города. В настоящее время «РУСАЛ» проводит масштабные исследования в городах своего присутствия. В том числе и в Дивногорске. Этим занимаются специалисты «Урбаники».
В Дом детского творчества были приглашены эксперты из различных областей деятельности Одним из них была главный редактор газеты Л. И. Климович. Участниками деловой игры стали руководители администрации г. Дивногорска, организаций, учреждений и предприятий города, депутаты городского Совета, общественные активисты. Это зам. главы города С. И. Егоров, начальник отдела экономического развития администрации города В. Ю. Панченко, директор ООО «ДиХлеб» Е. Л. Демидов, депутат Горсовета и директор ООО «ЖЭУ1» В. Н. Коваленко, председатель городской Общественной палаты А. Л. Сморгон, директор горнолыжного комплекса «Дивный» С. В. Иванов, директор Дивногорского художественного музея Т. В. Чавдарь, директор МЦ «Дивный» Н. Ю. Юшкова и другие.
Цель мероприятия состояла в том, чтобы сформулировать и предложить идеи для головной управляющей компании РУСАЛа по развитию территории нашего муниципального образования с перспективой их возможной реализации в течение 3–5 лет.
В Дивногорске предварительно было проведено анкетирование жителей в фокус-группах. Его участники высказались на тему, что им нравится в городе и что не устраивает. С результатами этого исследования А. Холоднов ознакомил и экспертов – участников деловой игры.
По условиям игры им предстояло решить несколько задач. Во-первых, определить наиболее актуальные проблемы города. Во-вторых, представить свои предложения по их решению в виде проектов. Экспертов разделили на три команды. Главный редактор «Огней Енисея» и автор этих строк присоединились к одной из них. Ее участники назвали себя «уфологами».

ДЕШЕВАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ И ФУНИКУЛЕР

Какие же проблемы, по мнению экспертов деловой игры, мешают развитию и процветанию Дивногорска? Это высокие тарифы на электроэнергию, отсутствие продуманной логистики в сфере туризма, нехватка ландшафтного дизайна городской среды, ветхость социальных объектов, проблемы в сфере дорожно-транспортной инфраструктуры, недостаток рабочих мест и т. д. Далее экспертам предложили оценить актуальность каждой из названных проблем для города. Это определялось по количеству цветных стикеров на листочках с названиями проблем. Причем голосовать можно было только за варианты, предложенные другими командами. В итоге проблема «высоких тарифов» вышла в лидеры голосования, на втором месте – «проблемы в дорожно-транспортной инфраструктуре».
На следующем этапе участники мероприятия, работая в командах, представляли проекты решения двух проблем по своему выбору. Проекты у команд были разные.
Требовалось определить целевую группу, на которую ориентирован проект, ориентировочную стоимость мероприятий по его реализации и предполагаемый эффект от предложенных решений для города.
Видели бы вы, с каким интересом и, я бы сказал, воодушевлением работали эксперты. Они предлагали, казалось, фантастические идеи, много спорили, задавали вопросы и искали на них ответы. Игра не оставила безучастным никого из присутствующих! Порой казалось, что в ДДТ в этот день решается судьба города.
Что в итоге? После двух с лишним часов жарких споров и обсуждений каждая из команд представила свои проекты. Итоговое голосование определило два проекта-победителя.
Первый ориентирован на снижение стоимости электроэнергии для населения и предприятий на территории МО г. Дивногорск на 50%. Решить проблему предложили путем подключения города, минуя распределительную сетевую компанию, напрямую к генерирующему источнику – Красноярской ГЭС. Реализация проекта помогла бы развитию малого и среднего бизнеса на территории г. Дивногорска, стимулировала бы экономическую активность граждан и коммерческих компаний. Затраты на его реализацию составят ориентировочно 100 млн. рублей.
Второй проект касался развития туризма в Дивногорске. В том числе за счет создания новых туристических объектов. Одним из них мог бы стать… фуникулер, соединяющий правый и левый берега Енисея. Месторасположение объекта – территория нынешнего «Рыбного рынка». Причем на левом берегу реки предлагается построить небольшой ресторан с прекрасным видом на город и Красноярскую ГЭС. Фантастика? Пока да. Ориентировочная стоимость проекта – порядка 600 млн. руб. Для города сумма просто неподъемная. А вот для крупного бизнеса вполне реальная. Если найдутся инвесторы, готовые вложиться в данный проект, то все возможно. Фуникулер стал бы объектом притяжения для туристов, посещающих наш город.
Другие проекты также были достаточно интересными и заслуживающими внимания. Теперь предложения дивногорцев, по словам А. Холоднова, будут переданы руководству РУСАЛа в Москве.
Эксперт из С. –Петербурга, проводивший игру, был приятно удивлен, что участники игры в Дивногорске показали системный подход к решению проблем города. В отличие от других городов, где ранее проводились аналогичные исследования.

 


Комментарии:

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ