С постсоветского времени сложилась негласная традиция отчитываться избранным представителям власти не только в установленные нормативными документами сроки, но и по неким юбилейным датам. 100 дней, полгода, год работы и так далее. У кого на что хватает креатива. Наш повод для встречи с главой города Дивногорска С. И. Егоровым из классических. Сергей Иванович проработал на этом посту уже полгода. Население, наши читатели, вправе знать о результатах его деятельности за этот период. Об этом и не только состоялся разговор.

– Сергей Иванович, несмотря на молодой возраст, Вам довелось проявить свои способности в разных ипостасях. Но в качестве главы города это первый опыт. Есть ли разница между просто чиновником и избранным мэром?
– Это в корне другая работа. Работа в краевых структурах и муниципалитете требует разного подхода. Как глава города, я занимаюсь конкретными проблемами. Понятно, что невозможно решить все в один момент, но под каждую из задач необходимо разработать план на один-два-три года. У главы города больше ответственности перед жителями, больше риска. Мэр отвечает за все, что происходит в городе.

– Редакция газеты пристально следила за Вашими первыми шагами на новом поприще. Нам известно, что Вы много и тщательно знакомились с городом. Важно, что знакомство проходило не из окна кабинета и не по документам, а в ходе многочисленных встреч с трудовыми коллективами, руководителями предприятий, учреждений, организаций. Скажите, какой КПД Вы получили от такой методики?
– Это единственная правильная методика. Как глава пользуюсь незыблемыми постулатами в работе. Для меня главное – открытость. Потому считаю, что ничего не может быть важнее личных встреч. Если вы заметили, у меня заведены аккаунты во всех социальных сетях. Я их веду сам, всегда читаю комментарии и реагирую на них. Ко мне можно обратиться на улице. Именно эта обратная связь от жителей – самый достоверный источник информации и самый точный индикатор, по которому можно сверять надежность, эффективность принимаемых решений и выбранного пути.

– Трудно припомнить случай, когда избранный глава, будучи не местным, переезжает на постоянное место жительства по месту избрания. Вы стали тем самым исключением. Работаете допоздна, практически не зная выходных. А зачем Вам этот формат? Красноярск же рядом.
– Мне здесь хорошо. Нравится свежий воздух, окружающая среда. Люблю вечером гулять по городу. Да, есть условия, чтобы жить в Красноярске. Но с точки зрения комфортности и оперативности реакции, если вдруг что-то случается, лучше, когда живешь в том городе, где работаешь. Мне важно, чтобы была реакция моя, а не чья-то другая. Такие случаи уже были. Дай Бог, чтобы их было как можно меньше.

– Принято считать, что новая метла метет по-новому. Собираетесь ли кардинально менять команду?
– Для меня важно, чтобы в команде работали прежде всего профессионалы и люди, действительно болеющие за Дивногорск. Поэтому делаю ставку на дивногорцев. Рубить с плеча не собираюсь. Однако всегда приветствую инициативу, активность и молодость. Поэтому хочу обратиться к горожанам: я открыт к диалогу, если у вас есть идеи по развитию города, предлагайте – обсудим!

– Несмотря на сложности, что все же удалось сделать за эти полгода?
– Обратная связь от жителей помогает правильно расставлять приоритеты. После первых встреч с дивногорцами я отметил для себя ряд проблем, которые не решались десятилетиями. И именно на них сделал упор. В актив можно записать победу над лужей на ул. Школьной. Как это ни смешно звучит, но ее не могли одолеть более 15 лет, так же, как и пресловутый запах на въезде в наш прекрасный город. Ремонт улицы и модернизацию очистных сооружений по краевой программе «Чистая вода» завершим в ближайшее время.

При краевой поддержке нам удалось найти финансирование и преобразить два знаковых учреждения: впервые за 45 лет существования городского бассейна «Дельфин» капитально отремонтировали его чашу и провели комплексный ремонт Художественного музея с благоустройством прилегающей территории, тоже впервые с момента его основания. В этом году начнем масштабное преобразование молодежного центра «Дивный». Всего на реализацию этих проектов потратим 19 млн. рублей из краевого бюджета и 8 – из местного. Отдельно отмечу, что нам удалось обновить и пешеходную инфраструктуру в поселках. Сделали это мы при поддержке депутатов. В Овсянке и Молодежном построили 4 новые лестницы взамен тех, что пришли в негодность уже много лет назад. На ул. Комсомольской в поселке Усть-Мана возвращаем к жизни старый тротуар. Он жизненно необходим людям, поскольку в летний период там очень большое движение.

Началась работа по поселкам. В частности, по индивидуальному, где выполняются работы по подсыпке и грейдеровке дорог. На участке, выделенном многодетным семьям под индивидуальное жилищное строительство еще несколько лет назад, приступили к строительству водопровода и планировке территории. В последующие два года рассчитываем построить дорожно-транспортную сеть. Кроме того, на этом участке удалось восстановить и ввести в эксплуатацию построенный объект ЛЭП, который три года не эксплуатировался.

По программе переселения из ветхого и аварийного жилья смогли переехать в новые квартиры или получить компенсацию за жилье 94 семьи из 8 аварийных домов. Работу в этом направлении продолжим и дальше. До 2024 года будет снесено 40 домов. Считаю, что тема сноса ветхого жилья и появление новой застройки на месте сноса – это один из базовых приоритетов развития города. Мы должны прирастать людьми.
Конечно, коронавирус вмешался в наши планы, и сделанного могло быть больше. Однако в период пандемии мы смогли наладить бесперебойную работу всех систем жизнеобеспечения города. Успешно прошла подготовка к отопительному сезону и к новому учебному году. Все программы, которые были запланированы, реализуются.

По программе «Формирование комфортной городской среды» было отремонтировано 5 дворов. К сожалению, имеются задержки по срокам сдачи двух скверов в посёлках. Мы применили к подрядчикам штрафные санкции. Подчеркну, что все работы обязательно будут закончены, а объекты сданы в эксплуатацию. Работу в этом направлении мы не останавливаем: уже определили дворовые территории и скверы, которые благоустроим в 2021 году. Напоминаю, что сейчас идет активное обсуждение того, какими будут общественные пространства – агитационная площадка на ул. Заводской и территория возле Дивногорского гидроэнергетического техникума, и приглашаю всех горожан присоединиться к этому обсуждению. Как это сделать, можно узнать на сайте и в официальных аккаунтах администрации города социальной сети «ВКонтакте».

– Если уж начали разговор о планах, то расскажите, пожалуйста, о них подробнее.
– Нам важно укрепить и сделать более стабильной доходную часть бюджета, чтобы как можно больше денег приходило в город. Это связано с работой над новыми проектами, появлением новых безопасных производств. Наша задача – как можно больше участвовать в различных краевых программах, чтобы построить и восстановить за счет средств краевого бюджета максимальное количество объектов. Такая возможность сегодня есть, если активно проявлять свою позицию, доказывать потребность. Множество проектов связано с развитием комфортной городской среды, объектов культуры, спорта, образования.

Уже готовится к старту большой благотворительный проект компании En+ Group по обустройству беговых лыжных трасс. В следующем году у нас появится еще два новых плоскостных спортивных объекта. Ведем переговоры о появлении футбольного манежа, проектируем новые скверы, рассматриваем вариант замены дорожного полотна на съезде к ул. Набережной, у городской больницы, на ул. Комсомольской и др. Сегодня у нас нет потребности в новых детсадах, школах. Поэтому будем заниматься работой над текущей инфраструктурой, в частности ремонтом зданий, заменой окон в школах и т. д.

– Пользуясь возможностью, не могу не поинтересоваться Вашим мнением по поводу выборной кампании в Дивногорске. Беспрецедентно много кандидатов заявились на депутатство. Но богат ли выбор у дивногорцев? Ведь так бывает, что кандидатов много, а выбрать некого.
– Считаю, что нам повезло: дивногорцам есть из кого выбирать. Мне нравится, что представлены разные кандидаты, и их можно оценить с хорошей или плохой стороны. Не очень радует, что много красноярцев: они не живут в городе, не знают, чем он дышит, и у избирателей не будет возможности подойти и напрямую задать тот или иной вопрос. В то же время, среди кандидатов много дивногорцев и профессионалов в своем деле, а также тех, кто уже имеет опыт депутатской работы. Опыт и знания этих людей, их погруженность в городские проблемы очень ценны. Я хочу, чтобы в Горсовет были избраны люди, реально болеющие за город, с которыми можно вместе в одной упряжке с администрацией решать проблемы горожан. Хотелось бы, чтобы депутаты занимались вместе с главой проектированием будущего города, были настроены на его развитие, умели мыслить вперед. И если дивногорцы поддержат именно таких кандидатов своим голосом, то новый городской Совет станет
по-настоящему рабочим представительным органом.

– Спасибо, Сергей Иванович, за интересное интервью. Успехов Вам в работе!

Фото Дмитрия Глущенко


Комментарии: