Руководитель больницы о принципах работы и планах

Не успели мы познакомить дивногорцев с новым заместителем главы администрации, как вновь подвернулся повод прибегнуть к самой «ознакомительной» рубрике. Настала пора представлять нового исполняющего обязанности главного врача. Напомним, с августа 2020 года прежний руководитель нашей больницы В. Денисов получил назначение в Севастополь и покинул Дивногорск. 28 января 2021 года у нас наконец появился новый лидер местного здравоохранения. На должность и. о. главврача назначен Александр Дарвинович Алиев – человек, для которого Дивногорск не чуждый город, а самый что ни на есть родной!

Да-да! Александр Дарвинович родился и вырос в селе Овсянка. Родители работали в Дивногорске, но с медицинской отраслью связаны не были. А вот Александр о белом халате грезил с детства. Объяснить, почему хотел стать врачом, затрудняется. Просто был уверен, что именно на этом поприще сможет не только реализовать свои способности, но и приносить пользу людям. Естественно, когда пришло время выбора вуза, сомнений не было – Александр подал документы в Красноярский медицинский институт (сейчас Красноярский медицинский Университет имени Войно-Ясенецкого) по специальности «хирургия».

После интернатуры я по распределению работал в дивногорской больнице, – рассказывает о себе Александр Дарвинович, – начинал под руководством замечательных специалистов: хирургов Г.И. Гурьянова и В.Г. Пуртова, травматолога В.А. Кузьмина, лор-врача Л.В. Климова, тесно сотрудничал с заведующей отделением гинекологии О.И. Кравцовой. Главным врачом больницы была тогда Л.И. Иванова. В 80-е годы ХХ столетия дивногорская больница очень славилась, все горожане гордились ее докторами.

Александр Дарвинович окончил клиническую ординатуру и затем более 15 лет отработал в БСМП в отделении неотложной хирургии. По своей специализации имеет высшую категорию. В лихие 90-е по всей стране прокатилась волна кризиса, и практически все отрасли и сферы были брошены на самовыживаемость. Не стала исключением и медицина. Зарплаты не было месяцами, а то и вовсе выдавали талонами. Как-то нужно было кормить семью. В этот момент судьба столкнула Алиева с американской компанией, которая занималась поставками оборудования для службы крови. Несколько лет он проработал представителем фирмы, но не оставлял основной работы в БСМП. Перспективного специалиста вскоре заметили, оценили, и следующую четверть века он возглавлял представительство компании «Дельрус», занимавшейся оснащением мед. учреждений медицинским оборудованием. Неудивительно, что за это время с бизнесом он стал на «ты», и его, как профессионала, несколько раз приглашали работать в Москву в качестве кризис-менеджера.

Тяга к родной земле пересилила – подал документы в кадровый резерв Министерства здравоохранения края. И мне предложили возглавить больницу, откуда я родом.

Конечно, то, чем занимался, нравилось, – делится наш собеседник, – но однажды пришло осознание, что от бизнеса порядком устал. Разрываться между Москвой и Красноярском, где семья, друзья, пожилая мама, надоело. Тяга к родной земле пересилила – подал документы в кадровый резерв Министерства здравоохранения края. И мне предложили возглавить больницу, откуда я родом.

Александр Дарвинович признается, что не узнал мед. учреждение, в котором когда-то начинал свою профессиональную деятельность. К сожалению, поразили его изменения не в лучшую сторону.
В первую очередь, я был ошеломлен отзывами от населения в адрес больницы, – негодует он, – сплошная критика, один негатив. Положительных откликов совсем немного! Люди хотят лечиться где угодно, но только не здесь! Больница на уровне края относится ко второй категории. Это связано и с объемом оказания медицинской помощи, и с уровнем ее оказания, и с количеством населения, оснащения оборудованием. Все это взаимосвязано. Минздрав смотрит на все в совокупности. И дает соответствующее финансовое обеспечение.

Наш собеседник поделился, что в этом году ожидается поставка такого серьезного оборудования, как компьютерный томограф, новый УЗИ-аппарат в диагностическое отделение, оборудование для хирургического отделения, для лаборатории. Но основной проблемой считает отсутствие кадров.
Будут кадры – будет работа. Не может должную помощь оказывать перегруженный работой врач. Чаще всего именно это и становится основной причиной недопонимания между пациентом и медиком. Загруженный доктор не то что осмотреть должным образом не в состоянии. Он порой даже просто объяснить доступным для пациента языком ничего не успевает, не объясняет, что к чему. Слово ведь лечит, слово и калечит.

По мнению А.Д. Алиева, проблемы кадрового наполнения (а в дивногорской больнице сегодня около 30(!) врачебных вакансий) будут решать привлечением как молодых специалистов, так и более опытных врачей с других территорий. То есть планируется использовать все возможные методы. Тем более что с этого года в медицинском вузе для тех, кто учится на бюджетной основе, вводится распределение. Рассматривается даже перевод студента с платной на бесплатную форму обучения, если тот преуспевает в учебе и соглашается приехать на предложенную территорию после получения диплома. Что же касается управления клиникой, то на этот счет у Александра Дарвиновича есть свое мнение:
У главного врача три ипостаси: и медик (знает профессию изнутри), и хозяйственник (владеет информацией обо всем больничном имуществе – от «где и какая батарея потекла» и до «каких гаек не хватает у завгара»), и менеджер (управляет, работает с фондами, обслуживающими фирмами).

Для успешной работы нужна единая команда. Команда единомышленников! Есть команда – есть результат.

Первое, что намерен предпринять А. Алиев, вступив в должность, – сплотить коллектив. Для успешной работы нужна единая команда. Команда единомышленников! Есть команда – есть результат.
Хочу, чтобы каждый сотрудник понимал: делаем мы одно дело. – поясняет он. – Чтобы у каждого специалиста было желание развиваться, совершенствоваться. Меня постоянно должны терзать: мы хотим учиться, мы хотим осваивать новые операции, мы хотим осваивать новые виды лечения. Если будет стремление к чему-то, тогда и мы сможем что-то требовать для нашей больницы.

Стремление к саморазвитию и к обучению новым технологиям не прихоть нового главного врача, пусть пока и в статусе исполняющего обязанности. Это условия, которые диктует современная медицина. Ее уровень развития за последние 20 лет стал очень высок во всех направлениях: кардиологии, онкологии, нейрохирургии, хирургии и других областях. И, конечно, любой врач-специалист должен разбираться во всех тонкостях своего направления, а для этого нужно постоянно саморазвиваться.
Медицина для меня – это все! Я ей живу, я ей дышу, и очень хочу, чтобы у нас с коллегами все получилось! Работы предстоит немало, но уверен: вместе мы справимся! Я готов к диалогу со всеми дивногорцами, однако было бы неплохо, чтобы не только критика звучала, но и предлагались решения.

Кстати, медициной одержимы и члены семьи: медиками работают жена и сын. Только дочь не поддержала династию – занимается любимым делом в другой сфере и живет с семьей в Греции.

А еще наш герой – большой любитель путешествовать … на мотоцикле! В разные годы со своим железным другом проехал Америку от Мексики до Канады, колесил по Европе, бывал на Алтае, Байкале, в Крыму. Говорит, что незабываемые эмоции и впечатления помогают напитаться нужной энергетикой, чтобы с новыми силами приступить к работе.

Мы желаем Александру Дарвиновичу удачи и реализации всех успешных задумок!

Ольга ГАМАНОВИЧ
Фото автора


Комментарии: