ЕГОР ОЛЬ: У НАС ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ

892

В преддверии Нового года редакция по сложившейся традиции подводит итоги года уходящего с главой города Е.Е. Олем. Каким был 2017 год для Дивногорска? Чем запомнился? Что удалось сделать, и что не получилось? Об этом и не только глава города рассказал в интервью главному редактору «Огней Енисея» Л.И. Климович.

– Егор Егорович, в рейтинге губернаторов Сибирского федерального округа губернатор Красноярского края Александр Усс занимает первое место. В этой связи вопрос: а как выглядит Дивногорск на фоне других территорий края и конкретно центральной группы районов?
– Я думаю, что мы выглядим неплохо. В течение 2017 года сменились главы нескольких территорий ­ центральной группы районов – это Емельяново, Железногорск, Сухобузимо. Думаю, для этого были определенные причины. К нашей территории не было претензий. В уходящем году в Дивногорске были реализованы проекты по благоустройству придомовых территорий и общественных пространств. Причем, наш проект был презентован как один из лучших. Краевое министерство ЖКХ этот проект повсюду рекламирует. Правда, возникли некоторые трудности при его реализации, и только недавно закончились все работы. Это связано со сложностью и оригинальностью проекта. Думаю, что дивногорцы летом его оценят.
Год начинался довольно сложно. Все проекты проходили проверку достоверности, экспертизу, из-за чего процесс затянулся по времени, и отодвинулись сроки реализации. Понятно, что в первую очередь реализовывались проекты, которые финансировались из края. Много времени и сил ушло, чтобы утрясти все вопросы по ремонту бассейна «Дельфин». Были проблемы с поиском средств на ремонт Клубного бульвара. Чтобы завершить ремонт, требуется еще 7 миллионов. Пока их в бюджете нет, но мы надеемся на корректировку бюджета.
– Как Вы оцениваете состояние ведущих предприятий города? Как они работают? Не потеряли ли своих позиций на рынке?
– У них все в порядке. Тот же СКАД сейчас вынужден работать в три смены, чтобы обеспечить существующий спрос. Предприятию в этом году исполнилось 15 лет. Оно получило сертификат на свою продукцию от компании «Дженерал моторс», что дорогого стоит. Поставки продукции со СКАДа идут в 27 стран мира. За него можно только порадоваться.
– Ситуация в сфере Дивногорского ЖКХ «устаканилась», больших проблем нет. Это так?
– Сегодня у жителей города есть широкий выбор, они могут выбрать любую устраивающую их компанию и перейти под ее управление. Проблема лишь в том, что люди не могут собраться, чтобы провести общедомовое собрание. Только собственники могут принять решение, глава города в этом случае бессилен. Самое сложное здесь – убедить наших граждан. Год удался и в том плане, что мы в установленные сроки завершили программу переселения из аварийного жилья. Далеко не все территории с этой задачей справились. И у нас есть задел, есть проекты на перспективу. В 2018 году надеемся, что какие-то средства из федерального фонда мы можем получить на продолжение данной программы.
– Что из того, что было запланировано в уходящем году, в силу объективных и субъективных причин не получилось сделать?
– Получилось все. Даже дороги к садовому участку, тендер на ремонт которых выиграл не совсем добросовестный подрядчик, мы смогли отремонтировать в срок. 1 сентября этот подрядчик отказался выполнять контракт. Пришлось оперативно искать нового исполнителя, но дорогу все же отремонтировали, несмотря на то, что в сентябре были плохие погодные условия, шли дожди.
– Какие задачи вы поставили себе в следующем году?
– Первая задача – это продолжить участие города в программе «Городская среда». Уже отобрано 10 придомовых территорий и завершилось голосование по благоустройству общественных пространств. Победил в итоге вариант продолжения благоустройства городской набережной.
– Что касается структуры администрации, сферы культуры, других учреждений – в новом году там что-то изменится?
– В прошлом году мы провели разделение в сфере культуры, что позволило поднять зарплату творческим работникам. В следующем году у нас вырастут затраты на культуру до 100 млн рублей. Для сравнения, два года назад они составляли 75 млн руб. Из позитивных событий также отмечу то, что открылся кинозал, но, к сожалению, пока посещаемость его невысокая.
– В вашем ведении находится множество организаций. Это и образование, и спорт, предприятия ЖКХ, учреждения культуры, здравоохранения. Видите ли там проблемы, которые требуют незамедлительного решения?
– Я не вижу революционных ситуаций ни в одной отрасли. Что касается больницы, на которую периодически жалуются люди, то идут они туда не в лучшем настроении. И поводов для недовольства у них там больше, чем где бы то ни было. Вот и высказывают претензии.
– Вы работаете главой города уже восьмой год. На Ваш взгляд, дивногорцы меняются в понимании того, что происходит, в решении проблем? На мой взгляд, жалоб на местную власть стало меньше…
– Власть никогда не нравилась никому. Но люди меняются вместе со страной. Встречаясь с молодежью, отмечаю, что эти юноши и девушки другие, более жесткие, прагматичные. Они четко понимают, что всего нужно добиваться самим.
– Кого из числа руководителей города Вы бы отметили?
– Прежде всего, это Владимир Афанасьевич Горбунов, директор МУПЭС. Очень ответственный человек – с ним, что называется, можно идти в разведку. И в целом руководители у нас выросли в ответственности, в понимании задач.
– У нас в городе, на мой взгляд, очень широк спектр общественных организаций. Это советы ветеранов, городская Общественная палата, которая очень серьезно о себе заявила…
– Действительно, это так. Наличие множества общественных организаций позволяет общаться с жителями города, получать обратную связь, узнавать о проблемах, которые волнуют граждан, и адекватно на них реагировать. Например, оперативно и слаженно сработала власть с общественниками в ситуации с пожаром в Овсянке. В скором времени погорельцы переедут в новое жилье. Осталось лишь утрясти некоторые формальности.
– Если позволите, несколько вопросов о личном. Какие победы в уходящем году были лично у Вас?
– Никого побеждать не собираюсь. С супругой живем уже 40 лет, 7 января будет 41-я годовщина нашей совместной жизни. У детей все в порядке. В городской администрации команда сформирована. Чего же еще желать?
– Что Вас радует и почему?
– Главное, что все запланированное в прошлом году было сделано.
– В крае происходят серьезные кадровые перестановки, меняются руководители министерств и ведомств, главы территорий. Как Вы оцениваете эту ситуацию?
– Думаю, перестановки еще не завершены. И это было вполне ожидаемо. Исполняющий обязанности губернатора Александр Викторович Усс – наш, местный, а потому хорошо знает ситуацию в крае, ценность каждого работающего в его команде и понимает, что нужно делать и как изменить жизнь в крае. Но это системная, тяжелая, порою невидимая работа. Нужно понимать, что сиюминутных рекордов ждать не стоит.
– Где Вы планируете встречать Новый год?
– Дома. Я дежурю в администрации в предновогодние дни, 30 и 31 декабря, по графику. В случае каких-то непредвиденных ситуаций буду на связи, горожанам рекомендую обращаться в ЕДДС. Специалисты окажут помощь практически по любому вопросу. Уезжать куда-то не планирую.
– В Вашей семье принято дарить подарки друг другу? Какой подарок Вы приготовили жене?
– Да, подарки дарим. Но что я подарю супруге – не скажу. Это секрет.
– Елку дома на Новый год ставите?
– Да, как же без символа Нового года! Раньше покупали живую ель, но уже лет 15 ставим искусственную.
– Что Вы пожелаете дивногорцам?
– Спокойствия в душе, мира. Берегите себя, своих близких, радуйтесь жизни!

Подготовил Александр СПИРИН