Удостоверение журналиста – это, образно говоря, пропуск за закрытые от посторонних двери.

ДОСЬЕ «ОЕ»:
М.Ю. Хардиков – финансовый директор En+ Group с 2018 г.
В дочернем обществе – АО «ЕвроСибЭнерго» – работает с ноября 2010. Сначала директором по связям с инвесторами, с декабря 2012-го директором по корпоративным финансам, с июля 2014-го занял пост финансового директора, а в ноябре 2018 вступил в должность Генерального директора АО «ЕвроСибЭнерго».
Образование: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации; аспирантура Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации; кандидат экономических наук.

Это универсальный пригласительный билет на встречи с людьми, с которыми запросто на улице не столкнешься. Вот и главному редактору «ОЕ» в один из октябрьских вечеров посчастливилось попасть на такое мероприятие.

Глава энергетического бизнеса En+Group, генеральный директор «Евросибэнерго» Михаил Юрьевич Хардиков пригласил представителей краевых СМИ на брифинг в формате дружеского ужина, чтобы рассказать, чем сегодня живет компания и каковы перспективы ее развития.

Стоит ли говорить, что для дивногорцев все, что связано с Красноярской ГЭС, само по себе либо интересно, либо важно. А услышать о планах En+Group в отношении нашего города от специалиста такого ранга – это все равно что попасть в святая святых компании. И, хотя речь держал руководитель из сферы деятельности, где язык изобилует техническими терминами, каждому из пятнадцати присутствующих на мероприятии журналистов все было понятно, настолько доступно подана информация.

Была возможность и задать вопросы, чем не преминула воспользоваться Л.И. Климович. Спрашивала, разумеется, о том, что касается Дивногорска. Но особенно впечатлило главного редактора «Огней» то, с какой теплотой и любовью говорили журналисты края о Дивногорске, с каким горением, чуть ли не наперегонки вносили предложения, обсуждая перспективы нашего города. Оказалось, жители Красноярска не меньше нашего заинтересованы в том, чтобы в Дивногорск вкладывалось больше средств на развитие.

Предлагаем нашим читателям познакомиться с основными темами брифинга.

«Новая энергия»
На Красноярскую ГЭС доставлены новые рабочие колеса гидроагрегата. Как поделился Юрий Михайлович, доставка несколько затянулась из-за того, что судно простояло в Северном Ледовитом океане лишних пять дней из-за непогоды. Опасались, что оно не пройдет через океан до активной фазы ледостава, и тогда доставку колес пришлось бы отложить до весны. Но все обошлось. Рабочие колеса Красноярской ГЭС уникальны тем, что единичная мощность гидроагрегата 500 мегаватт, вес одного колеса 244 тонны, диаметр 8, 5 метров. Другим путем, кроме как по воде, их сюда не доставить. Так зачем же нужны такие трудозатраты?
Ответ на поверхности. Благодаря своевременной замене оборудования повышается эффективность и КПД гидроэлектростанции. Важную роль играет здесь новая геометрия лопастей колеса. Они более надежны, металл выдерживает большие нагрузки. Результат планируемых мероприятий по программе «Новая энергия», которые пройдут в следующем году на Братской, Иркутской и Красноярской ГЭС, должен дать 2 млрд. киловатт-часов дополнительной электроэнергии в 2022 году только за счет модернизированного оборудования. До 2026 года предусмотрены инвестиции в оборудование в размере 21 млрд. рублей. Если судить по Иркутской ГЭС, наименее мощной из тех, что входят в En+Group, единичная мощность до модернизации гидроагрегата 22, 8 мегаватта, после модернизации –
105, 7. Это очень существенная разница.

Энергия будущего
Актуальная тема – энергопереход. Это постепенный отказ от ископаемых видов топлива в пользу низкоуглеродной энергетики. Для En+Group забота об экологии всегда стояла во главе угла, поэтому не удивительно, что эта компания одна из первых начала задумываться над отслеживанием углеродного следа и смотреть, как это работает. У других компаний это вызывало лишь ухмылку, но сегодня и они вынуждены задуматься о выбросах СО2, делая первые шаги в этом направлении.
Планы En+Group по снижению выбросов углекислого газа: до 2030 года не менее чем на 35% сократить выбросы и к 2050 году стать полностью углеродонейтральными. На сегодня в разработке несколько проектов, включающих производство, хранение и транспортировку «зеленого» водорода, а также его потребление. «Зеленый» водород производится за счет электролиза воды, и с вероятностью 99% его признают чистым источником энергии. Компания РУСАЛ будет производить контейнеры для перевозки сжиженного «зеленого» водорода, чтобы его можно было использовать там, где это необходимо в любой момент.

Есть мнение в мире, что зеркало водохранилища тоже выбрасывает парниковые газы. En+Group работает с группой международных экспертов по изменению климата, которые проводят натурные испытания на водохранилищах ГЭС. На Красноярской ГЭС испытания начнутся в следующем году. Эти мероприятия помогают оценить насыщенность воды кислородом и количество исходящих парниковых газов. Далее измерения будут сертифицированы как низкоуглеродные с подтвержденным углеродным следом. Для чего это нужно? И Иркутская область, и Красноярский край сильно зависимы от доходов предприятий-экспортеров. Это не только РУСАЛ, это и добыча золота, и нефть, и любые другие металлы, которые идут на экспорт. Предприятиям-экспортерам, которым En+Group поставляет электроэнергию, очень важно гарантировать подтверждение низкого углеродного следа при представлении своей продукции на международном рынке. Если объекты En+Group будут сертифицированы, то компании будет проще жить – меньше платить углеродного налога, и продукция будет конкурентоспособной. Соответственно, это рабочие места в регионах, дополнительные продажи и т.д.

Социальная программа
Политика компании состоит в том, чтобы обеспечивать достойные заработные платы, чтобы у простых рабочих заработная плата была минимум на 10-15% выше, чем средняя зарплата по региону, чтобы привлечь квалифицированные кадры, которые требуются на таких высокотехнологичных производствах. В компании понимают, что развитие городов присутствия – ключ к сохранению людей в этих городах. Михаил Юрьевич рассказал, что в одних городах компания решает транспортные проблемы, в других – строит госпитали и оплачивает ординатуру для медиков и стипендии для студентов медвузов. Стартовала уникальная программа поддержки студентов и развития молодежи. Одиннадцать студентов из Красноярского края, в их числе одна студентка из ДГЭТ, стали победителями этой программы, и теперь их стипендия составит около 25 тыс. рублей в месяц. Лучшим студентам будет предложено рабочее место на предприятиях En+Group.

Следующий пункт социальной составляющей – это комплексное развитие тех мест, где живут сотрудники компании En+Group. Жилищный проект называется миниполис. Планируется строительство жилья в том числе в Дивногорске. Что такое миниполис и в чем его отличие от обычного жилого дома? Для своих работников En+Group хочет воплотить в жизнь проект жилого комплекса повышенной комфортности. Задача – построить не как можно больше квадратных метров, а создать комфортное жилье. Для этого представители компании обсуждают каждую деталь будущего дома: как расположены дома, сколько парковок, есть ли колясочные, как расположены детские площадки, какая компоновка самой квартиры, предусмотрены ли в квартире места хранения и прочее. Приобрести эти квадратные метры можно по корпоративной ипотечной программе, которая является уникальной для работников всей кампании – что для металлургов, что для энергетиков: 50% процентов ипотеки оплачивается работодателем. То есть не только проценты по кредиту – половина стоимости жилья. Отмечается, что не каждый работник сможет претендовать на такое жилье: при выборе кандидата есть критерии. И, безусловно, встречно компания рассчитывает на то, что человек проработает в En+Group определенное количество лет.
Про спортивный проект «На лыжи!» «Огни Енисея» рассказывали не единожды. Компания вкладывает более 35 млн руб. в дивногорские лыжные трассы, чтобы в городе уже в текущем году появился современный спортивный комплекс для любителей этого вида спорта.

О тарифах
Почему, если вблизи города есть ГЭС, то электроэнергия не бесплатна? Это, пожалуй, самый частый вопрос энергетикам. Ведь ГЭС рядом, и обыватель думает: за что платить, если от электростанции до его лампочки в квартире всего лишь несколько километров. И, кроме того, основным следствием высоких тарифов на электроэнергию в Дивногорске является высокий тариф на тепло, так как в городе используются только электрокотельные.

Юрий Михайлович помог разобраться в этих вопросах. Как и любая крупная электрогенерирующая компания, чья установленная мощность единицы оборудования превышает 25 мегаватт, En+Group обязана продавать энергию на оптовый рынок электроэнергии мощности. На этом рынке есть покупатели, например, РЖД, РУСАЛ, Полюс и, конечно же, Красноярскэнергосбыт. Он покупает энергию и транслирует потребителю. Вопреки мнению обывателей, Красноярская ГЭС не имеет права продавать электроэнергию напрямую потребителю.

Основная часть расходов за электроэнергию, потребляемую электрокотельными МУПЭС, уходит вовсе не компании En+Group, а МРСК Сибири. Именно эта компания осуществляет передачу и распределение электрической энергии. Так что снижение цены за поставляемую электроэнергию никак не повлияло бы на снижение тарифа.

Кроме того, необоснованная скидка на цену электроэнергии вызвала бы налоговые последствия как у МУПЭС, так и у En+Group. Предложение продавать электроэнергию для дивногорцев по льготной цене является бесперспективным. Загвоздка заключается еще и в том, что стоимость гигакалории 3,5 тысячи, а население покупает за 1,6. Здесь работает схема перекрестного субсидирования, и получается, что Красноярск доплачивает за Дивногорск 700 млн. рублей в год.

Подготовила к печати Катерина АБАУЛИНА