Фото Е.С.Казакова

Отчёт Главы города Дивногорска

С. И. Егорова о результатах деятельности за 2020г.

Началом заседания послужила торжественная церемония чествования любителей физической культуры и спорта жителей г. Дивногорска, которые были награждены золотыми знаками отличия комплекса ГТО за 2020 год. А также, вручения благодарственного письма заместителю главы города Фроловой Н.В. за большой вклад местного самоуправления. 

 

 

 

 

 

Смотрите видео прямого эфира???

ОТЧЕТ ГЛАВЫ ГОРОДА ДИВНОГОРСКА

С.И. ЕГОРОВА ЗА 2020г.

Глава города Дивногорска С.И. Егоров

Главные задачи, которые я ставил перед собой и о которых говорил на старте, во многом реализовались. Напомню эти векторы:

– Повышение эффективности бюджетных расходов и экономическое развитие Дивногорска.

– Повышение качества предоставляемых муниципальных услуг и привлечение квалифицированных специалистов.

– Повышение открытости власти и создание условий для комфортного проживания.

Но, как говорят, человек предполагает, а Бог располагает. Пандемия внесла крутые корректировки в нашу жизнь и в наши планы: год был сложный и во многом форс-мажорный.

Мы все работали в непростых условиях, поэтому важно отметить, что трудности, с которыми мы столкнулись в прошлом году, не сорвали наши планы. Очень много получилось реализовать, но не все.

Подчеркну, что все системы жизнеобеспечения города работали слаженно.

Мы смогли  сохранить всю социальную инфраструктуру. В ушедшем году бесперебойно, но, конечно, с поправкой на ограничительные меры работали  школы, детские сады, библиотеки, музыкальная и художественная школы, городской музей, ДДТ, Дворец культуры.

Основной удар пришелся на малый и средний бизнес. В Дивногорске реализовывались меры региональной и федеральной поддержки.

К сожалению, в 2020 году вырос уровень безработицы.

Однако глобального снижения уровня жизни не произошло.

Год изменил нас. Он многому научил и показал, насколько важно работать командой, быть гибкими и мобильными, а еще то, как важна взаимопомощь, сострадание и доброта.

Отдельную хочу поблагодарить врачей, учителей и волонтеров, которые работали на передовой, часто проявляя не только высокий профессионализм, но и мужество, и самоотверженность.

В 2020 году пандемия дала стимул для мощного развития волонтерского движения:

– В Дивногорске был создан волонтерский штаб, по оказанию помощи одиноко проживающим лицам пожилого возраста и инвалидам, соблюдающим режим самоизоляции по месту жительства, в рамках Всероссийской акции #МыВместе (250 выездов, 2000 звонков). По итогам работы штаба 5 волонтеров были награждены памятной медалью «За бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе», 3 – благодарственными письмами Федерального агентства по делам молодежи, 4 – благодарственными письмами депутата ГД.

– В рамках проекта «Наши люди», созданного по инициативе губернатора Красноярского края, волонтерами переданы более 1 тонны продуктов семьям (помощь одиноким многодетным родителям воспитывающим 3 и более детей, пострадавшим от пандемии коронавирусной инфекции, а также семьям с детьми инвалидами). 2 волонтеров были награждены благодарственными письмами Губернатора Красноярского края.

В Молодежном центре «Дивный» создан ресурсный центр поддержки добровольчества, объединивший всю неравнодушную молодежь города в разных направлениях: волонтеры-медики, эко-волонтеры, волонтеры социального и событийного направления и другие.

– При многих учреждениях образования и культуры были созданы свои волонтерские отряды.

Прежде чем переходить к отчету результатах деятельности по отраслям, хочу отметить несколько важных моментов:

 

1.     По итогам работы в 2020 году Дивногорск вошел в  тройку лидеров по инвестиционной привлекательности. Министерство экономики и регионального развития края составило рейтинг муниципальных образований края по обеспечению условий для благоприятного инвестиционного климата.

В рейтинге участвовали 59 муниципальных образований края. Его цель – оценить эффективность мер органов местного самоуправления края по развитию конкурентной среды и улучшению инвестиционного климата.

Были опрошены эксперты из числа предпринимателей. В ходе опроса учитывалось их мнение о развитии конкуренции на товарных рынках и инвестиционного климата муниципалитета. Кроме того, предприниматели высказали предложения и замечания.

Министр экономики и регионального развития Красноярского края Егор Васильев: «Рейтинг оценивает не инвестиционный климат территорий, а усилия органов местного самоуправления по его созданию – проще говоря, стараются ли главы городов и районов края изменить жизнь на территории к лучшему. В Красноярском крае по поручению Губернатора этот вопрос находится на особом контроле. Действия, усилия муниципалитетов имеют четко обозначенную цель, а именно – сохранение и создание рабочих мест. Это особенно актуально для муниципальных образований, где нет крупных предприятий, месторождений, федеральных трасс и других естественных условий инвестиционных преимуществ».

Критериями являлись:

1. Информационно-организационный. Включает в себя предложения по совершенствованию механизмов предоставления информационной, методологической и консультационной поддержки предпринимателей

2. Инфраструктурный.

3. Проведения постоянного мониторинга востребованности видов субсидий субъектами МСП и своевременное внесение соответствующих изменений в муниципальные программы развития малого и среднего предпринимательства.

2. Важным итогом года стало то, что основополагающий для города документ — бюджет на 2021 год и плановый период 2022–2023 годов — в декабре 2020 года впервые за много лет приняли с профицитом в 6 млн рублей, которые направлены на погашение долгов муниципалитета.

– У нас есть четкое понимание по участию в краевых, федеральных программах для привлечения в Дивногорск дополнительных средств. Моя цель, чтобы это участие было максимально эффективным и продуктивным. На ее достижение я настраиваю и всю команду администрации.

Из 22 госпрограмм Красноярского края муниципалитет в 2020 году принимал участие в 12 (в 2021 – в 13 + “Охрана окружающей среды, воспроизводство природных ресурсов” – контейнерные площадки).

Остальные 8 программ не предусматривают участие органов местного самоуправления (например, “Развитие лесного хозяйства”, “Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия”, “Сохранение и развитие традиционного образа жизни и хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов” и др.).

– Отмечу, что на стадии принятия в бюджете было предусмотрено финансирование на подготовку школ и детских садов к новому учебному году. Впервые изначально были заложены средства на ремонт социальных учреждений.

– При первоначальном формировании бюджета в полном объеме на весь год была удовлетворена и потребность социальных учреждений в средствах на обеспечение бесперебойной деятельности: на проведение и участие в ключевых спортивных состязаниях и мероприятиях, на заработную плату сотрудников и на коммунальные расходы. Это тоже сделано впервые.

3. Мы существенно продвинулись в повышении уровня открытости городской власти. Активно налаживаем коммуникацию с жителями через социальные сети. Аккаунты во всех соцсетях есть не только у меня, но и у администрации города. Я ставлю задачу всем руководителям не только активно рассказывать о своей работе, но и реагировать на замечания и предложения людей, которые поступают через все каналы обратной связи. Я взял под жесткий личный контроль соблюдение сроков и качество ответов, особенно на обращения граждан. Мы начали давать людям аргументированные ответы на их обращения. Конечно, есть еще над чем работать, но мы движемся в этом направлении. Даже в период пандемии не прекращалась работа с обращениями граждан в телефонном режиме, продолжался личный прием, хоть и в меньшем объеме.

Перейду к подведению итогов работы по сферам.

Очень большой пласт нашей работы –  социальная сфера.

В 2020 году расходы бюджета на нее составили 65,7% от общей суммы расходов или 789,9 млн. рублей.

Образование

–  Вызовом года  этой сфере стало дистанционное образование. Переход на дистант был непростым, но педагоги и ученики  этим успешно справились, проявив  гибкость и умение быстро перестраиваться в соответствии с требованиями времени.  На уровне и качестве образования такой формат работы не отразился:

– 32 выпускника школ награждены золотой медалью «За особые успехи в учении».

– Дивногорск занял 5-е место в региональном этапе Всероссийской олимпиады школьников. Это заслуга гимназистов.

– Отдельно хочу отметить коллектив гимназии № 10. Они не только показывают блестящие результаты в обучении, но и очень круто работают на развитие обрасти образования в целом. В прошлом году им удалось привлечь в город на реализацию образовательных проектов более 7,5 млн рублей.

– Мы успешно выполняем поручение президента: все ученики начальных классов (1297 учащихся) обеспечены бесплатным горячим питанием, а классные руководители получают доплату за свою работу (по 5 тыс. руб. ежемесячно).

– В рамках нацпроекта «Образование» открыли три современных образовательных центра под названием «Точка роста» во 2, 5 и 9 школах.

Модернизировали систему дополнительного образования (с 1 октября 2020 года внедрена система персонифицированного учета и персонифицированного финансирования реализации программ дополнительного образования детей «Навигатор» в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка») и создали муниципальный опорный центр на базе Дома детского творчества. Плановый показатель  охвата детей по городу дополнительным образованием в 2020 году выполнен, он составил 69,7%.

– Создаем условия для инклюзивного образования:

В детском саду № 14 открыли компенсирующую группу для детей-инвалидов опорно-двигательного аппарата, ДЦП, с нарушением слуха и аутизмом.

– В 4 школе продолжает работать ресурсный класс для детей  с диагнозом аутизм.

– В пошлом году мы открыли группы для ребятишек от 1,5 до 2 лет в детских садах № 12, 15 и 18 на 56 мест. На сегодняшний момент в Дивногорске нет очереди в детские сады для детей с 3 до 7 лет. В очереди на получение места в дошкольном образовательном учреждении по состоянию на 31.12.2020 зарегистрировано 404 ребенка (от 0 до 3-х лет). От 0 до 1 года – 141 чел.; от 1 года до 2-х лет – 196 чел.; от 2-х до 3-х лет – 67 чел.

Одна из проблем отрасли образования, как и всей социальной сферы, – это обветшание зданий образовательных учреждений. Все они – наследие советских времен. Одномоментно решить эту задачу невозможно. Поэтапно движемся в этом направлении.

В 2020 году капитально отремонтировали крышу в детском саду № 10, частично заменили окна в 5 и 9 школах (консолидированный бюджет 8 млн руб.), обустроили новый  гардероб в 10 школе (краевой бюджет 511 тыс. руб.).

Планы  2021 года:

 Повторюсь, что при формировании  бюджета 2021 года мы предусмотрели средства на подготовку учебных заведений к новому учебному году, что позволило заранее объявить торги, более эффективно расходовать бюджетные средства и вести работу планово, а не в авральном режиме.  Также мы получили и поддержку из краевого бюджета.

 Что сделаем:

– в 7 школе капитально отремонтируем систему отопления, заменим межэтажные двери, светильники в учебных кабинетах, часть окон (4 млн руб.).

– В 15 детском саду капитально отремонтируем  кровлю (4,1 млн руб.), в 18 детском саду отремонтируем кровлю частично (347 тыс. руб.)

– В 10 гимназии отремонтируем крышу над бассейном (местный бюджет 717 тыс. руб.), проведем электромонтажные работы в учреждении (краевой бюджет 180 тыс. руб.).

– Продолжим замену окон во 2 и 4 школе (консолидированный бюджет 1,3 млн руб. ).

– Отремонтируем моечные комнаты, вентиляцию, прачечную, установим дополнительные поручни в 7 саду (местный бюджет 406 тыс. руб.).

– В 14 детском саду  отремонтируем прачечную (краевой бюджет 1,1 млн руб.).

– По нацпроекту «Образование» продолжим создавать в школах образовательные центры. В 2021 году «Точки роста» появятся в 7 школе и 10 гимназии.

Рассчитываем, что в 2023 году такой центр появится и в 4 школе.

 

Обозначу проблему

Состояние подпорной стены у 10 гимназии вызывает беспокойство.

Мы приняли решение огородить место и перекрыть проход в школу со стороны центрального входа. Рисковать безопасностью детей мы не можем.

Администрация гимназии заключила договор с экспертной организацией на проведение визуального обследования, на  днях будут готовы его результаты.

Однако уже сейчас понятно, что проблема есть и наша задача – оперативно найти средства на проведение инструментального обследования и подготовку проектно-сметной документации на выполнение ремонтных работ.

Еще одна проблема в 2020 году остались неосвоенными денежные средства на приобретение жилых помещений для 11 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Причина – отсутствие рынка жилья в городе.

В конце 2019 года на учете в качестве нуждающихся в предоставлении жилого помещения состояло 86 человек. Всего за период с 2005 по 2019 годы для этой категории была приобретена 71 квартира.

 

Пути решения

Объявлен аукцион на приобретение квартир. Он состоится 5 мая. Но дефицит на рынке жилья сохраняется.

Эта проблема общая для многих муниципалитетов. Минобр прорабатывает вопрос перехода на финансирование приобретения жилья детям-сиротам по сертификатам.

Со своей стороны мы будем инициировать обсуждение на уровне министерства образования и строительства края вопроса о субсидировании  строительства  жилья для детей-сирот.

Культура

– Проведен масштабный ремонт в Дивногорском художественном музее впервые с момента открытия в 1998 год. Там благоустроили прилегающую территорию, отремонтировали фасад, выставочные залы и часть кровли.

В клубе-филиале ДК «Энергетик» в Овсянке сделали капитальный ремонт крыши. Кроме того, по моему решению в это здание переехал физкультурно-спортивный клуб «Молодежный». В спортивном и тренажерном залах проведен ремонт, положено резиновое напольное покрытие, заменены окна и двери, улучшена система освещения. И сегодня это место стало полноценным многопрофильным культурно-спортивным центром поселка.

В целом на эти работы мы потратили 5,6 млн руб.

Работа в условиях пандемии потребовала от учреждений культуры полного переформатирования. Работники культуры оперативно осваивали дистанционные формы работы: на сайтах и в аккаунтах социальных сетей музея, библиотек, клубов публиковались викторины, конкурсы, марафоны, экскурсии, мастер-классы, игры, акции, в том числе с активной обратной связью.

Большим вниманием дивногорцев пользовались мероприятия, посвященные празднованию 75–летия Победы в Великой Отечественной войне. В их числе масштабные общероссийские акции: «Поем двором», «Победа в каждый дом», «#МыРоссия», «Свеча памяти», «Цветы памяти».

 – Из ресурсного оснащения можно отметить следующее:

•   В ДК «Энергетик» приобретен концертный рояль Yamaxa и западноафриканский барабан – джембе.

•  В клуб-филиал села Овсянка закуплен ткацкий станок и другое оборудование для реализации проекта «Бабушкина радость» на сумму 181 тыс. рублей.

• 100 % библиотек подключены к сети Интернет. В 2020 году последней подключена библиотека-филиал № 5 в поселке Усть-Мана.

• Книжные фонды всех библиотек пополнились на 114,3 тыс. рублей.

• В библиотеках проведена подписка периодических изданий (124,4 тыс. руб.).

– Учреждения культуры плодотворно взаимодействуют с некоммерческими организациями. В качестве положительного примера можно привести сотрудничество с автономной некоммерческой организации «Духовно-просветительский центр «Наследие». На площадях Дворца культуры в 2020 году были начаты работы по созданию многофункциональной мультимедийной студии «Открытый взгляд». В марте 2021  года студия открылась. Помимо работы стационарной студии с оборудованием для съемки здесь будет организована творческая реабилитация людей с ОВЗ и создан народный электронный музей по истории периода Енисейской губернии.

– Центральная городская библиотека победила в конкурсе проекта «Цифровая культура» нацпроекта «Культура».  Они выиграли  1 млн руб. на создание виртуального концертного в 2022 году.

Планы 2021

– Я не оставляю идею масштабного и кардинального преобразования ДК по типу «Каменки» в Красноярске. Поставил задачу профильному заму разработать концепцию развития Дворца культуры. Учреждение должно выйти на новый уровень и стать современным многофункциональным культурным центром.

А пока начинаем с малого, но важного.

В краевом конкурсе на предоставление субсидий по программе «Развитие культуры и туризма» выиграли 1,6 млн рублей на капитальный ремонт санитарных узлов. В этом году отремонтируем помещения в левом крыле здания.

Еще одна задача на 2021 год – разработать проектно-сметную документацию на ремонт крыши ДК «Энергетик». В городском бюджете на это предусмотрено 540 тысяч рублей.

– В библиотеке  В. П. Астафьева отремонтируем окна.

– Впереди празднования дня Победы, дня города. Большое событие этого года 350-летие Овсянки.

– Я дал задание учреждениям культуры  в текущем году наполнить жизнью и  культурно-массовыми мероприятиями новые и обновлённые общественные пространства города и поселков. С поправкой на ограничительные меры  эта задача будет решена.

– В Дивногорском художественном музее создадим постоянную экспозицию для привлечения экскурсионных групп в рамках взаимодействия с туристическими агентствами.

– Ведется работа по привлечению средств на реализацию проектов.

Библиотека им. В.Н. Белкина и художественный музей выиграли грантовые конкурсы министерства культуры Красноярского края.

• Городская библиотека получит 150 тысяч рублей на организацию городского уличного фестиваля поэзии памяти Владилена Белкина, который пройдет в августе этого года. А все лето работники библиотеки будут радовать дивногорцев литературными перфомансами, мастер-классами, встречами с писателями и громкими чтениями на траве.

• Центр народных ремесел художественного музея выиграл субсидию в размере 200 тысяч рублей. Для мастеров, которые обучаются в студии «Берёста», будет закуплено новое оборудование, материалы и инструменты для изготовления уникальных изделий.

Спорт

– Заниматься спортом становится модным.  По оценке отдела спорта и молодежной политике 47% дивногорцев или 15 тыс. человек это делают это регулярно.

Муниципалитет стремится создавать благоприятные условия для занятий физкультурой и спортом.

К основным итогам года могу отнести следующее:

 

– Центр тестирования ГТО Дивногорска признан лучшим в Красноярском крае по итогам работы в 2020 году!

– Мы укрепили материально-техническую базу клубов по месту жительства на сумму 1 млн руб. (1000 тыс. руб. краевой бюджет) и приобрели инвентарь и экипировку для спортсменов отделений бокса, триатлона и конькобежного спорта детской спортивной школы (выиграли субсидию около 300 тыс. рублей в краевом конкурсе «Развитие физической культуры и спорта»).

Возвели две новые комплексные площадки для подвижных игр по ул. Чкалова, 53, на сумму 3,8 млн. руб. (3000 тыс. руб. краевой бюджет) и у 9 школы на общую сумму 2,4 млн руб. (2 000 тыс. руб. краевой бюджет.

– Проведен капитальный ремонт чаши плавательного бассейна «Дельфин» на сумму 4,8 млн руб. (4 200 тыс. руб. краевой бюджет);

– Отдельным блоком стоит упомянуть о развитии адаптивной физической культуры и спорта в нашем городе. На сегодняшний день к систематическим занятиям были привлечены 409 человек, что составляет 17,4% от общего числа инвалидов, проживающих в Дивногорске. Основная работа в городе, связанная с развитием адаптивной физической культуры ведется на базе Комплексного Центра социального обслуживания населения, плавательного бассейна «Дельфин», спортивной школы и физкультурного клуба «Зантур».

Расходы на приобретение спортивного оборудования, инвентаря, экипировки для занятий физической культурой и спортом для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, обучающихся в спортивной школе составили 207,20 тыс. руб.

Планы на 2021:

– Решим насущный вопрос — создадим медицинскую службу на базе спортивной школы, без которой учреждение не может полноценно работать. В бюджете заложены средства на ремонт и оснащение медкабинета и заработную плату медперсонала.

– В этом году построим две комплексные спортивные площадки на территории 2 и  5 школы на сумму 5,8 млн руб. (5 500 тыс. руб. краевой бюджет). В 2022 году планируем обустроить такие площадки в районе дома № 6 по улице Нагорная и 4 школы.

– Проведем капитальный ремонт спортивного зала МАУ МЦ «Дивный» на сумму 3 445, 47 тыс. руб.

– В этом году компания En+ Group планирует реализовать в Дивногорске большой проект по реконструкции беговых лыжных трасс. На модернизацию лыжни компания En+ Group планирует потратить 30 млн рублей. Реконструирован будет весь комплекс трасс лыжного полигона протяженностью 1, 3 и 5 км. На лыжной трассе длиной 1 км будет установлено освещение, а также уложено асфальтобетонное покрытие – для велосипедных прогулок в теплое время года. Проектом также предусмотрено расширение лыжных трасс 3 и 5 км, организация ограждений и системы навигации. Компания En+ Group осуществит серьезную модернизацию стартовой зоны лыжного полигона: на площадке появится судейский штаб – двухэтажное здание, в котором спортсмены, организаторы соревнований будут иметь возможность переодеться, отдохнуть и погреться во время проведения мероприятий. По завершении строительства будет произведено благоустройство.

 

 Молодежная политика

 

– Город Дивногорск по итогам конкурса в 2020 году получил статус «Молодежной столицы» Красноярского края.

В рамках данного проекта на территории городского округа прошли такие крупные мероприятия как сетевой проект по направлению медиа и журналистики «Оnline», Зональный этап «Смотр конкурса среди курсантов ВПК и воспитанников краевого проекта «Пост №1», Школа добровольчества «БлагоДарю», граффити-фестиваль «Street art культуры» и другие.

В 2021 году в Дивногорске продолжится реализация краевого проекта «Молодежная столица» Красноярского края.

– Одним из ключевых мероприятий в сфере молодежной политики является краевой молодежный проект «Новый фарватер», по итогам которого в 2020 году наш город занял 1 место среди городов центральной группы районов, и 5 место в общем рейтинге муниципальных образований Красноярского края.

– Ежегодно администрация города участвует в конкурсе по распределению субсидий на поддержку деятельности муниципальных молодежных центров, что позволяет привлекать дополнительные денежные средства в территорию для организации интересного досуга молодежи, укрепления материально-технической базы молодежного центра. В 2020 году из краевого бюджета были получены средства в размере 810 500 рублей.

– Начали большой ремонт молодежного центра «Дивный», который завершаем в этом году. Кроме обновления здания внутри и снаружи, мы оснастим центр новой мебелью и техникой. Мы получили краевую поддержку в размере 10 млн рублей при софинансировании из местного бюджета 6,3 млн рублей.

– На укрепление материально-технической базы и развитие системы патриотического воспитания в рамках деятельности муниципальных молодежных центров мы получили краевую субсидию в размере 200 тыс. рублей, при софинансировании из местного бюджета 14,5 тыс. рублей.

– Открыли Огонь Памяти и Пост № 1 у Памятного знака «50 лет Победы». Это большой проект, которым мы увековечили память о героях войны в Год памяти и славы, посвященный 75-летию Великой Победы. Проект был реализован в рамках краевой субсидии на развитие системы патриотического воспитания. Размер краевой субсидии  составил 2 млн рублей, софинансирование из местного бюджета – 80 тыс. рублей.

– Активно в сфере молодежной политики развивается направление социального проектирования. В рамках регионального инфраструктурного проекта «Территория Красноярский край» в городе было поддержано 23 молодежных проекта на общую сумму 319 905 рублей, направленных на благоустройство территории, патриотическое воспитание, вовлечение молодежи в добровольческую деятельность.

– В летний период на базе молодежного центра «Дивный» ежегодно создаются трудовые отряды старшеклассников. Так в 2020 году было трудоустроено 30 молодых людей за счет средств местного бюджета и 47 несовершеннолетних трудились в краевом отряде старшеклассников. В летний период 2021 года планируем организовать работу трудовых отрядов, где смогут принять участие не менее 120 подростков.

Перейдем к итогам работы в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Благоустройство

– Появились 2 новых современных общественных пространства в поселках Усть-Мана  и Молодежном по программе «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда».

Финансирование: сквер в Усть-Мане – 10 409 235,90 руб. (федеральный бюджет – 9 443 779,27 руб., краевой бюджет – 497 041,02 руб., софинансирование за счет местного бюджета – 458 415,61 руб.), сквер в Молодежном – 5 453 612,37 руб. (федеральный бюджет – 4 947 789,81 руб., краевой бюджет – 260 410,00 руб., софинансирование за счет местного бюджета – 245 412,56 руб.)

– По этой же программе благоустроено 5 придомовых территорий многоквартирных домов на сумму 5 349,08 тыс. руб. по адресам:

o   ул. Комсомольская д. 17 и д.23,

o   ул. Заводская, д.16,

o   ул. Машиностроителей,

o    д. 12, ул. Спортивная, д. 6.

– В Овсянке и Молодежном построены 4 новые лестницы на улицах Гагарина, Корчагина, Терешковой и в районе ДОЗ.

– В поселке Усть-Мана на месте старой появилась новая пешеходная дорожка на улице Комсомольской.

Общая стоимость выполненных работ за счет средств местного бюджета составила 3,5 руб.

Планы по благоустройству на 2021 год:

По программе «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда» благоустроим

• три двора по заявкам жильцов многоквартирных домов по ул. Школьная, 29,  Бочкина, 41, и  Машиностроителей, 15,

•  а также 2 сквера — агитационную площадку на Заводской и территорию возле гидроэнергетического техникума. Подрядные организации мы определил еще в конце прошлого года. Такой подход позволит нам раньше начать работы и закончить их вовремя.

26 апреля стартовало общероссийское рейтинговое голосование за объекты благоустройства на 2022 год по программе «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жильё и городская среда». Оно продлится до 30 мая 2021 года.

Проголосовать можно на сайте 24.gorodsreda.ru. Дивногорцы выбирают из трех предложенных на голосование территорий (площадь возле ДК «Энергетик», площадь Строителей в районе автовокзала, территория за автовокзалом).

– Для меня приоритетно участие горожан в преобразовании и развитии нашего города. Поэтому в бюджете 2021 года впервые предусмотрели средства на программу инициативного бюджетирования. В первом городском конкурсе победил проект «Детский сад – территория здоровья». Инициативная группа получит 500 тыс. рублей из местного бюджета на строительство спортивной площадки на территории детского сада № 14.

– Администрации города сейчас ведет масштабную работу по подготовке заявки для участия во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Дивногорцы выбрали для благоустройства Милицейский парк. Сейчас администрация города активно формирует заявку. Победитель конкурса получит финансирование на благоустройство до 80 млн руб.

 

Дорожная деятельность

 По краевой программе «Дороги Красноярья» выполнены следующие работы:

 – Отремонтировали самый проблемный и сложный участок улицы Школьной. Уложено более 4 тыс. квадратов нового асфальта, отремонтирована ливневка, тротуары, установлены ограждения. Устранили многолетнюю проблему в виде лужи – реализовали непростое техническое решение по отводу воды. Общее финансирование – 13 357,90 тыс. руб., в том числе за счет краевого бюджета 13 096,00 тыс. руб., за счет местного бюджета 261,90 тыс. руб.

– Выполнили ямочный ремонт дорожного полотна на площади около 2 тыс. кв. метров на сумму 1 748,59 тыс. руб.

– Оборудовали 3 пешеходных перехода вблизи школ для обеспечения безопасности детей. У 9 и 4 школ, а также у 10 гимназии установили дорожные знаки, светофоры, ограждения и сделали искусственные неровности. Общая сумма финансирования составила 1 828,72 тыс. руб. (Краевой бюджет – 1 808,6 тыс. руб., местный бюджет – 20,12 тыс. руб.).

– На 5 пешеходных переходах установлены 10 светофоров Т7 (желтый мигающий). У д/с № 13, гимназия № 10, у ДКИОР, у школ № 5 и № 7 всего на сумму 373,44 тыс. руб. (краевой бюджет – 301,14 тыс. руб., местный бюджет – 72,3 тыс. руб.).

– реализованы субсидии по содержанию улично-дорожной сети в размере 20 754,80 тыс. руб. (краевой бюджет – 18 975,50 тыс. руб., софинансирование из местного бюджета – 265,70 тыс. руб., из средств дорожного фонда – 1 513,60 тыс. руб.). Общая протяженность убираемых дорог составляет 160,55 км, убираемая площадь – 863,82 тыс. м2.

За счет муниципального бюджета выполнена дорожная разметка на всех дорогах города на сумму 2,5 млн руб. А это 49 км дорог и 206  кв.м. пешеходных переходов.

Планы 2021:

Основной проблемой дорожной отрасли Дивногорска остается недостаточное финансирование мероприятий. Это негативно сказывается на качестве, пропускной способности, комфортности и безопасности автомобильных дорог. Из 160,5 км дорог местного значения только 23,1 км (14%) имеют усовершенствованное асфальтовое покрытие и отвечают нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационному состоянию, 137,447 км (86%) – с твердым покрытием в большинстве своем  требует капитального ремонта.

– В этом году планируем завершить ремонт ул. Школьной, а также отремонтировать участок ул. Солнечной в поселке Манский. Часть улицы Дуговой отремонтируем, на сумму экономии, сложившейся в результате торгов.

– Мы выиграли субсидию министерства транспорта на ремонт дороги к СНТ, расположенным за СКАДом. Средства дорожного фонда Красноярского края в размере 16,3 млн рублей будут направлены на ремонт автомобильной дороги от СКАДа до свалки.

В этом году мы не только отремонтируем дорогу, но и обустроим тротуары, остановочные пункты, примыкания и съезды.

Эта дорога одна из наиболее важных для Дивногорска: в планируемом районе ремонта расположено девять садовых обществ и городские кладбища. После ее обустройства мы сможем организовать в этом направлении круглогодичное движение маршрутных автобусов.

– Приведем в соответствие с ГОСТами пешеходные переходы в районе 17 детсада и стадиона «Спутник».

– По ямочному ремонту ставлю задачу на 2021 год  отремонтировать 5 тыс. кв.м.. МУПЭС отремонтирует 2000 кв.м в рамках контракта на содержание дорог (финансирование по программе «Дороги Красноярья»). На ближайшую корректировку бюджета вынесем вопрос о выделении средств на ямочный ремонт еще 3000 кв.м. Рассчитываю на поддержку депутатского корпуса.

– К началу лета нанесем по всему городскому округу разметку – а это более 49 км разделительных линий. Все пешеходные переходы будут выполнены термопластиком с использованием технологии микростеклошариков.  Эта технологи более долговечна в сравнении с обычной краской. Ранее таким образом были нанесены зебры только на 10 пешеходных переходах.

– Вчера завершился аукцион на выполнение работ по увеличению освещенности самых темных пешеходных переходов в городе по следующим адресам: Нагорная, 4-7, П. Лумумбы, 14, – Дуговая, 24а, Б. Полевого, 23-34, Б. Полевого, 19-32, Нагорная, 36.

На эти цели в бюджете города предусмотрено 372 тыс. рублей. Напомню, что по моему поручению осенью прошлого года был проведен анализ освещенности пешеходных переходов. К первому этапу модернизации уличного освещения приступим в этом году. Начать решили с самых проблемных мест. Еще два пешеходных перехода с освещенностью ниже 6 лк находятся напротив ж/д вокзала. Это участок федеральной трассы, за которую отвечает ФСУ УПРДОР «Енисей». Сразу после проведенного мониторинга мы направили к ним обращение о необходимости обустройства освещения в этих местах. Установка новых опор освещения и тротуаров запланирована ими  до 2023 года.

 

 Проблема с виадуками через ж/д пути

– Нынешний виадук в районе ж/д вокзала не только аварийный и опасный, но и неудобный. Очень важно в этом году получить поддержку краевого бюджета, чтобы сделать проект нового сооружения. Это даст нам возможность в следующем году приступить к сносу опасного устаревшего виадука и начать строить новый.

Мы уже направили заявку и получили одобрение минтранса на выделение средств из краевого бюджета на проектирование нового строения.

 

Повышение эксплуатационной надежности объектов коммунальной инфраструктуры

– В 2020 году Дивногорску по краевой программе повышения эксплуатационной надежности объектов коммунальной инфраструктуры в том числе 5 930,0 тыс. руб.,  и из  местного бюджета – 227,74 тыс. руб. за счет.

На выделенные средства выполнены работы:

• Выполнили пилотный проект по капитальному ремонту бака-аккумулятора на котельной верхней застройки инновационным материалом «Технопласт-Мастер». Данное покрытие позволяет полностью устранить негативные факторы агрессивной среды и сформировать антикоррозионное, стойкое покрытие, а так же увеличить конструкционную прочность. Цена контракта – 2 270,21 тыс. руб., в том числе  краевой бюджет  – 2 180,0 тыс. руб., местный бюджет – 90,21 тыс. руб.

• Заменили электродвигатель на одном из насосов подкачивающей станции МУПЭС, это мероприятие в первую очередь обеспечивает бесперебойность насосов. Цена контракта – 658,0 тыс. руб., в том числе  краевой бюджет  – 650,0 тыс. руб., местный бюджет – 8,0 тыс. руб.

• Проведели техническое перевооружение насосно-фильтровальной станции города. На замену устаревшей системе по обеззараживанию хлором пришел современный мембранно-электролизный метод. Цена контракта – 3 229,53 тыс. руб., в том числе  краевой бюджет  – 3 100,00 тыс. руб., местный бюджет – 129,53 тыс. руб.

– По краевой программе «Чистая вода» завершили модернизацию очистных сооружений на Водоканале.

Мы реализовали в Дивногорске уникальный для края проект. Стали первым и пока единственным в регионе муниципалитетом, в котором появилась станция обезвоживания осадка на очистных сооружениях. Напомню, что проект был реализован в два этапа в течение 2019-2020 годов. Общая стоимость выполненных работ – около 40 млн руб.

(В 2020 году завершен 2 этап реконструкции очистных сооружений города Дивногорска, согласно муниципальному контракту выполнены следующие виды работ:

– строительство площадки для складирования компоста;

– благоустройство площадки для складирования компоста;

– благоустройство площадки воздуходувной;

– благоустройство площадки цеха переработки илового осадка.

Общая стоимость выполненных работ составила – 18 613, 36 тыс. руб. (18 390,00 тыс. руб. – краевой бюджет, 223,36 тыс. руб. – местный бюджет)

Планы 2021:

– В планах  2021 года — решить задачу по проектированию реконструкции группового водозабора и строительства водопровода в Овсянке, чтобы заявиться на 2022 год в конкурс по федеральной программе «Чистая вода». Проект готов, он сейчас проходит госэкспертизу. Его реализация позволит не только повысить качество питьевой воды и стабильность ее подачи, но и охватить большее количество домохозяйств поселка постоянным водоснабжением.

– По краевой программе повышения устойчивости объектов ЖКХ планируем заменить оборудование подкачивающей насосной станции на городских очистных сооружениях и отремонтировать тепловые сети в районе ул. Школьной и ул. Бочкина.

Еще о планах на 2021 год

 Меняем подходы к обращению с твердыми бытовыми отходами.

В Дивногорске 226 точек сбора мусора: 79 контейнерных площадок в городе, 70 контейнеров и точек сбора в частном секторе и поселках, 77 многоквартирных домов с мусороприемными камерами. Работать действительно есть над чем.

Проблемы:

– В частном секторе и поселках отсутствуют контейнерные площадки.

– Имеющиеся площадки в городе устарели. Они обустроены для боковой загрузки мусора. Это препятствует качественной работе регоператора, новая техника которого оборудована под вертикальную загрузку контейнеров.

– Управляющие компании в большинстве неудовлетворительно обслуживают контейнерные площадки.

 Как будем решать:

Подали заявку в Минэкологии на субсидирование работ по обустройству новых контейнерных площадок. Ждем результаты конкурса. Большая часть организационной работы уже проделана: проанализировали дефицит таких площадок и контейнеров, определили места и сформировали земельные участки под размещение площадок.

Городское хозяйство проанализировало, какую работу нужно провести по каждой существующей в городе контейнерной площадке. К концу мая жду от них готовую дорожную карту выполнения этих работ.

Жилье

Переселение из аварийного жилья

 

Считаю огромным достижением, что мы не только наверстали отставание, но и перевыполнили план по реализации первого этапа краевой программы «Переселение граждан из аварийного жилья» национального проекта «Жилье и городская среда». А также в прошлом году приступили ко второму этапу программы. Всего из бюджетов всех уровней на реализацию двух этапов выделено более 490 млн. рублей.

В 2020 году расселено 149 квартир из ветхих домов:

• 119 семей получили квартиры в двух домах на ул. Саянской, 7,

• 30 собственников жилья — денежные компенсации.

Уже строится третий дом, в который переедет еще 90 семей.

– Проведена оценка стоимости аварийного жилого фонда по 2, 3 и части 4 этапов переселения. На сегодняшний день выполнена оценка всего  аварийного жилого фонда, включенного в программу переселения 2019-2025 гг.

– Наложены обременения на аварийные дома, включенные в программу 2 – 5 этапов.

Планы:

В этом году закончим строительство третьего дома на ул. Саянской, 7, в который переедет еще 90 семей.

С 38 собственниками жилья заключены соглашения на получение денежных компенсаций.

До 2024 года в Дивногорске планируем расселить 877 человек из 42 аварийных домов.

В планах — строительство многоквартирных домов.

Ожидаем также появления новых застройщиков, которые начнут строить жилье для свободной продажи квартир гражданам, поскольку спрос у населения города есть, и он растет.

Снос домов и фундаментов

Планово в 2021 году будем сносить расселенные в прошлом году дома. В корректировке предусмотрели 1,2 млн рублей на демонтаж трех домов:

•  ул. Гримау, 6,

•  ул. Гримау 22,

• Театральная, 22а.

Торги проведены. В мае по условиям контракта дома должны быть снесены. Поэтапно продолжим дальше сносить переселяемые дома.

Важная составляющая в этой цепочке – демонтаж фундаментов снесенных в прошлые годы домов.  На сегодняшний день из двадцати двух фундаментов, оставшихся после утилизации ветхих строений, демонтировано всего шесть. 1,8 млн руб. заложено на снос четырех фундаментов по ул. П. Лумумбы, 10, 12, Дуговая, 30, 32. Контракт подписан. Срок выполнения работ – середина июня.

Мне задавали вопрос по стоимости. Дело в том, что объемы работ в каждом случае просчитываются индивидуально. Снос домов по проекту производится методом обрушения, это самый экономичный способ. Демонтаж и вывоз фундаментов – самая дорогостоящая процедура и напрямую зависит от объемов фундаментов.

Социальные выплаты молодым семьям для приобретения жилья

В 2020 году вручили свидетельства на субсидии 6 семьям, в том числе 2ум многодетным. Из бюджетов разных уровней на субсидирование части стоимости приобретаемого жилья в этом году потратили около 7 млн рублей. Размер выплат разный: от 820 тысяч до 1,36 млн рублей.

Реализация программы осуществляется в Дивногорске с 2007 года. Социальные получили 80 молодых семей, в том числе 26 многодетных.

Планы 2021:

На социальные выплаты молодым семьям для приобретения жилья в 2021 году из края поступит 4,5 млн. рублей (2,3 млн на эти цели уже заложены в городском бюджете).

На чем еще хотелось бы остановиться, говоря об итогах и планах.

Водопровод

В 2020 году не удалось начать строить водопровод в поселке для многодетных. Этому способствовали замечания к проекту и нежелание подрядчика заходить на объект. Но работу продолжаем. Главная задача на сегодня –  скорректировать проект, чтобы он стал жизненно способным. Рассчитываю, что это дело мы доведем до конца. АПБ готовит аукционную документацию на выполнение работ по корректировке ПСД.

Генплан

Стремимся к тому, чтобы  до конца года утвердить Генплан.

Сейчас проект проходит согласования в федеральных и краевых органах власти. Мы стараемся оперативно устранять замечания федеральных и краевых ведомств.

Напомню, что работа над изменением Генплана и правил землепользования и застройки начата в 2018 году.

Разработан проект внесения изменений в генеральный план города, а также генпланы п. Бахта, п. Верхняя Бирюса, п. Манский, с. Овсянка, п. Слизнево, п. Усть-Мана, п. Хмельники. Проведены публичные слушания.

Параллельно идет работа по определению границ лесных поселков Бахта, Верхняя Бирюса, Хмельники.

Также определяются границы земельных участков с расположенными на них объектами недвижимого имущества, на  которые возникли права граждан и юридических лиц, чтобы  перевести эти земли из лесного фонда в земли населенных пунктов.

 Внедрение новых правил благоустройства

Новые правила благоустройства утверждены. В них заложены совершенно новые подходы к содержанию города. Не скрою, при их разработке мы ориентировались на успешную практику ведущих российских городов.

Теперь и в Дивногорске не должно остаться «грязных пятен», за содержание которых никто не отвечает.

Начинаем работу по разграничению городских территорий и по определению ответственных за их содержание. В перспективе все предприятия и учреждения Дивногорска, хозяева всех зданий, сооружений, земельных участков и домовладений будут отвечать за чистоту и порядок на прилегающих территориях.

Второй важный момент: теперь у администрации города появились рычаги, которые дают возможность требовать качественного обслуживания и за отсутствие такового привлекать к ответственности.

Проект регламента по организации контроля за Правилами благоустройства разработан и размещен на сайте администрации города для прохождения независимой экспертизы.

COVID-19

В завершение хочу сказать, что мы постепенно выходим из ограничительных мер.  Чтобы этот процесс нарастал, мы продолжим во всех наших учреждениях организовывать профилактические мероприятия, средства в бюджете на эти цели тоже предусмотрели. Будем контролировать соблюдение профилактических мер и во всех организациях города, а также  на транспорте.

Очень важно продолжать вакцинацию от COVID-19, которую начали в январе.

 

На сессии Дивногорского городского Совета депутатов Глава города Сергей Егоров ответил на вопросы депутатов о ситуации сложившейся в МУПЭС: «Полную оценку мы сможем дать только после завершения проверки правоохранительными органами. Что касается заработных плат. Средняя месячная зарплата нынешнего директора отличается от зарплаты предыдущего на 58 тысяч рублей. Уже прошла балансовая комиссия: по итогам прошлого года предприятие в 9 раз нарастило прибыль по сравнению с 2019 годом: с 500 тысяч рублей до 4,5 миллионов. По итогам года премия персоналу была выплачена из сложившейся экономии фонда оплаты труда. Экономия связана с больничными – большое количество сотрудников болело. Все сотрудники предприятия получили тринадцатую зарплату в размере одной зарплаты. Как младший персонал, технический, так и административный. Не буду скрывать, что на основании решения правоохранительных органов, будут и нами приняты в том числе и кадровые решения в отношении руководителей предприятия».

 

Глава города Дивногорска С.И. Егоров

 

Отзывы представителей ГС г. Дивногорска

об отчете мэра С. И. Егорова: смотрите видео???

 

 


Комментарии:

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ