Во всем мире 16 октября отмечается День шефа (босса) – международный профессиональный праздник руководителей разного звена – от бригадира, начальника отдела до директора предприятия и топ-менеджера крупной компании. Поэтому у каждого из нас сегодня есть повод поздравить своего босса.
Сегодня руководителю предприятия или организации недостаточно обладать профессиональными знаниями и умениями в избранной сфере деятельности, уметь быстро принимать решения и нести ответственность за результат. От управленца XXI века требуется гораздо больше, чем от его предшественников.
Давайте вспомним прошлое. Во времена СССР было немало замечательных руководителей. Образцом для многих дивногорцев по сей день является начальник строительства Красноярской ГЭС Андрей Ефимович Бочкин. О нем вспоминают как об очень требовательном, бескомпромиссном и в то же время простом в общении человеке. Со своей задачей – построить самую мощную на тот момент гидроэлектростанцию и город для его строителей – он блестяще справился.
По всей стране в те годы вводились в строй сотни объектов промышленного и социального назначения. Многими из них мы гордимся до сих пор.
При этом отечественная промышленность тогда не могла удовлетворить спрос населения на потребительские товары. Не хватало продовольствия (все помнят очереди за колбасой и сливочным маслом, талоны на некоторые товары), бытовой техники, транспортных средств и т. д. Дефицит товаров бытового назначения никакими решениями партийных съездов устранить было невозможно. За любую самодеятельность, не согласованную с руководством партийных органов, начальник почти любого уровня мог лишиться своей должности. Таковы экономические и идеологические реалии того исторического периода.
В условиях свободной рыночной экономики в нашей стране появился класс частных собственников и руководителей новой формации. Требования к ним изменились. Организаторских способностей, профильного образования и опыта работы для успешного руководства уже недостаточно. В условиях жесткой рыночной конкуренции сделать свой бизнес процветающим уже невозможно, используя только административно-командные методы управления, как это было раньше. Для современного руководителя важно умение мыслить нешаблонно, сочетая преимущества накопленного опыта с оригинальными, новаторскими методами управления. Зачастую требуется находить нестандартные решения для достижения поставленных целей.
В Дивногорске и сегодня немало успешных руководителей в разных сферах деятельности. Не думаем, что было бы тактично называть фамилии вслух, но некий собирательный образ по-настоящему талантливого управленца обозначить можно. Жизнь давно нам доказала, что успеха добиваются те, кто использует в своей работе метод кнута и пряника. Нехорошо, когда шеф только ругает или непрестанно и во всеуслышание хвалит.
Должен соблюдаться некий баланс, который однозначно принесет результат. Это очень ювелирная грань, ее увидит тот, кто был рожден руководить. Да-да! Мы уверены, что приобретается только опыт, навык, а талант заложен изначально кем-то свыше. И, когда у руля предприятия именно такой вожак, дело процветает, развивается и приносит плоды. Оно показывает устойчивые результаты, и даже если вдруг случится шторм, то капитан обязательно сохранит и судно, и команду.
Хороший руководитель порядочен, он не спасует перед трудностями, поймет и поддержит своих подчиненных. Он сделает все, чтобы избежать текучки кадров и будет создавать условия для продуктивной деятельности.
Начальник, который контролирует каждый шаг своих подчиненных, – лидер вчерашнего дня, полагают психологи. Сегодня успешный управленец скорее проявит доброжелательность и терпимость, пробуждая в сотрудниках энтузиазм и помогая их профессиональному и личностному росту.
