Глава города Дивногорска Сергей Егоров

Новогоднее интервью

Год 2020‑й ушел в историю. Он оказался очень непростым для всех нас,
для страны в целом и для Дивногорска в частности. Пандемия 
коронавируса внесла коррективы в нашу жизнь и заставила по-другому 
взглянуть на многие привычные вещи, осложнила работу учреждений 
образования, культуры, спорта, нанесла урон и малому, и среднему 
бизнесу. В трудных условиях пришлось работать медицинским работникам,
оказавшимся на передовой борьбы с коронавирусом. Большая нагрузка
легла и на органы местного самоуправления Дивногорска, на специалистов
администрации и главу города. 
Прошедший год стал настоящей проверкой на прочность всех
жизнеобеспечивающих структур.
К счастью, никаких сбоев в их работе не произошло.
Сергей Иванович в городском Художественном музее

Накануне нового, 2021 года по сложившейся традиции главный редактор «Огней Енисея» Любовь Климович встретилась с главой города Дивногорска Сергеем Егоровым, чтобы подвести итоги года, порассуждать о планах, поговорить о личном. Сергей Иванович, к нашему удивлению, предложил встретиться в городском Художественном музее.

— Сергей Иванович, почему именно музей?

— Все объясняется предельно просто. Я очень люблю наш музей, довольно часто бываю в нем и по случаю открытия новых экспозиций, и, как говорится, чтобы просто получить положительный заряд. Заметил, в музее хорошо думается. К слову говоря, в уходящем году это здание пережило серьезное обновление: мы смогли его комплексно отремонтировать впервые с момента открытия в 1998 году. Музей преобразился как внешне, так и внутренне. Отрадно, что большая часть выставочного фонда учреждения — это работы дивногорских мастеров. Нам есть что показать и жителям города, и его гостям.
Кстати, в этом году мы начали большой ремонт молодежного центра «Дивный» и капитально отремонтировали чашу городского бассейна «Дельфин».

— На пороге Нового года вновь и вновь говорим о том, каким же необыкновенно сложным выдался 2020‑й. Поделитесь с нашими читателями, чем Вам запомнился уходящий год?

— Год был действительно сложный, но нам многое удалось. Мы все работали в непростых условиях, поэтому важно отметить, что трудности, с которыми мы столкнулись в этом году, не сорвали наши планы. Очень много получилось реализовать, но не все. Год изменил нас. Он показал, что всем нам нужно быть добрее, сострадательнее, приходить на помощь друг другу. Жизнь показала: любые трудности и невзгоды, если мы объединены, делают нас сильнее.
Отдельную благодарность хочу выразить врачам, учителям и волонтерам! Именно они в уходящем году показали нам пример того, как нужно любить свой город, свою профессию и людей.
В Год памяти и славы, который должен был стать грандиозным по значимости и величию мероприятий в честь 75-летия Великой Победы, многие мероприятия прошли в онлайн-формате. Но мы постарались сделать их яркими и запоминающимися. Мы смогли увековечить память о героях войны: открыли Огонь Памяти и Пост № 1 у Памятного знака «50 лет Победы». Вышла очередная книга Игоря Федорова «Дети в прозе войны — это мы: воспоминания дивногорцев».

— Что помогло выполнить те планы, которые были намечены администрацией Дивногорска?

— Во многом это стало возможным благодаря поддержке краевого бюджета. Расходная часть бюджета Дивногорска, к сожалению, значительно превышает доходную, он дотационный. Поэтому консолидация бюджетов — федерального, краевого и муниципального — помогла нам в реализации намеченных планов. В частности, в благоустройстве городской среды.

— Что конкретно было сделано по благоустройству? И почему именно о благоустройстве Вы говорите в первую очередь?

— Почему говорю в первую очередь? Да потому, что этой проблемой власть, можно сказать, стала заниматься только несколько последних лет, а в этом году особенно. В программе активно и ответственно проявились поселки. А это произошло вообще впервые. В уходящем году в п. Усть-Мана и Овсянка удалось благоустроить общественные пространства и обновить пешеходную инфраструктуру: построили 4 новые лестницы и тротуар. Мы привели в порядок пять городских дворов. Отремонтировали самый проблемный и сложный участок улицы Школьной, в следующем году планируем его завершить, а также отремонтировать часть улицы Дуговой и участок ул. Солнечной в поселке Манский.
Огромный плюс для города в том, что удалось сохранить всю социальную сферу — библиотеки, музыкальную и художественную школы, Художественный музей, городской музей, ДДТ, Дворец культуры. Это хозяйство требует большого внимания и больших расходов. Мы смогли удержать эту ситуацию. Где-то есть проблемы с инфраструктурой, где-то требуются дополнительные средства на решение проблем, но это все рабочие моменты.

 

 

 

 

 

 

 

— Что Вы думаете об участии общественности в федеральном проекте «Комфортная городская среда»? Как мне кажется, к горожанам наконец-то пришло понимание, что это полезное дело, а отсюда выросла ответственность и активность участия дивногорцев в этом проекте.

— Два общественных пространства в Овсянке и Усть-Мане — полностью заслуга общественных активистов. Это была инициатива двух ТОСов. Активисты сами убеждали односельчан в необходимости благоустройства. Люди становятся активнее. Это правда.
В городе ситуация немного иная: выбирать из множества проблемных мест сложнее. В будущем году благоустроим три двора по заявкам жильцов многоквартирных домов и 2 сквера — агитационную площадку на Заводской и территорию возле гидроэнергетического техникума. Подрядные организации уже определены, это позволит нам раньше начать работы и закончить их вовремя.
В настоящее время идет голосование за общественные пространства, которые планируется благоустраивать в 2022 году. Это площадь возле ДК «Энергетик», площадь Строителей в районе автовокзала, территория за автовокзалом. Кстати, проголосовать можно до 19 февраля 2021 года. Я приглашаю Дивногорцев выказать свое мнение на сайте администрации города, на платформе «Активный гражданин» 24ag.ru или в пунктах приема предложений.

— Вы уже проголосовали?

— Да, конечно, проголосовал. Мне нравится вариант по благоустройству площади Строителей. Это одна из узнаваемых, знаковых территорий нашего города. Именно она создает первое впечатление о Дивногорске у людей, которые приезжают к нам на автобусах.
Кроме того, в следующем году мы планируем начать работы на месте стихийного рынка на пл. Строителей — будем переносить его на другую территорию. Оставлять в таком состоянии, с позволения сказать, объект, невозможно. Не хочется обижать людей, торгующих на этом месте, поэтому мы должны предложить им качественную альтернативу.

“В этом году 119 семей получили квартиры в двух домах на ул. Саянской, 7, а 30 собственников жилья — денежные компенсации. Уже строится третий дом, в который переедет еще 90 семей.
В планах — строительство еще трех многоквартирных домов. До 2024 года в Дивногорске планируем расселить 877 человек из 42 аварийных домов.“

— К моему удивлению, в перечне общественных пространств, которые предлагается благоустроить в 2022 году, нет парка «Жарки», о котором так долго и много говорили.

— Потому, что официального статуса парка у «Жарков» не было никогда. Это городской лес, который, с точки зрения благоустройства, требует отдельного подхода. Там очень многое делать нельзя. Нужен отдельный очень большой проект, требующий крупных финансовых вливаний, которые намного превышают субсидирование по программе формирования комфортной городской среды. Сейчас прорабатываем варианты привлечения федеральных средств или средств инвесторов. Мне это место очень нравится. Я считаю, что такая парковая зона в Дивногорске должна быть, но с понятным освещением, дорожно-тропиночной сетью и локальными зонами для отдыха. Думаю, что у «Жарков», конечно же, есть будущее.

— Какими еще достижениями, на Ваш взгляд, был отмечен этот год?

— Считаю огромным достижением, что мы не только наверстали отставание, но и перевыполнили план по реализации первого этапа краевой программы «Переселение граждан из аварийного жилья» национального проекта «Жилье и городская среда». А также в этом году приступили ко второму этапу программы. Всего из бюджетов всех уровней на реализацию двух этапов выделено более 490 млн. рублей. В этом году 119 семей получили квартиры в двух домах на ул. Саянской, 7, а 30 собственников жилья — денежные компенсации. Уже строится третий дом, в который переедет еще 90 семей.
В планах — строительство еще трех многоквартирных домов. До 2024 года в Дивногорске планируем расселить 877 человек из 42 аварийных домов. Ожидаем также появления новых застройщиков, которые начнут строить жилье для свободной продажи квартир гражданам, поскольку спрос у населения города есть, и он растет.
В 2020 году, на мой взгляд, произошло историческое событие. Администрация выиграла суд первой инстанции по шинопроводу, который был собственностью не города, а частных владельцев. Этот шинопровод обеспечивает работу всех городских котельных, ситуация могла серьезно повлиять на жизнеобеспечение Дивногорска и отразиться в расходах на электроснабжение и теплоснабжение нашего города. Это социально важный объект, который собственник по решению суда обязан будет передать муниципальному образованию. Благодаря этому появится надежность в системе жизнеобеспечения города, чего раньше не было.
В ряду серьезных побед следует, конечно, упомянуть МУП «Дивногорский водоканал». Предприятие в этом году завершило модернизацию очистных сооружений. Проект был реализован в два этапа в течение 2019–2020 годов. Общая стоимость выполненных работ — около 40 млн. руб. У нас есть повод для гордости, потому что был реализован уникальный для края проект, и в регионе наш город стал первым и пока единственным, где появилась станция обезвоживания илового осадка на очистных сооружениях. Это стало возможным благодаря нашему участию в краевой программе «Чистая вода».
Водоканал в этом году модернизировал и систему обеззараживания питьевой воды насосно-фильтровальной станции. На замену устаревшей системе по обеззараживанию хлором пришел современный мембранно-электролизный метод.
Важным итогом года стало то, что основополагающий для города документ — бюджет на 2021 год и плановый период 2022–2023 годов — впервые за много лет приняли с профицитом в 6 миллионов рублей. Заложили средства на содержание социальной сферы города в полном объеме на все 12 месяцев. Раньше их не хватало на весь год, приходилось тратить время на их изыскание. Я уже говорил, что для меня приоритетно участие горожан в преобразовании и развитии нашего города. Поэтому мы впервые предусмотрели средства на программу инициативного бюджетирования.

— Сергей Иванович, Вы работаете главой в городе Дивногорске без малого год. Нельзя не заметить, насколько глубоко Вы погружены в проблемы города и горожан. Это безусловный плюс. А что Вами делается для того, чтобы дивногорцы взаимодействовали и понимали власть?

— Одна из главных моих задач — повышение уровня открытости городской власти. И за этот год здесь мы значительно продвинулись. Мы активно налаживаем коммуникацию с жителями через социальные сети. Аккаунты во всех соцсетях есть не только у меня, но и у администрации города. Я ставлю задачу всем руководителям не только активно рассказывать о своей работе, но и реагировать на замечания и предложения людей, которые поступают через все каналы обратной связи. Отношение к работникам администрации меняется. Я взял под жесткий личный контроль соблюдение сроков и качество ответов, особенно на обращения граждан. Мы начали давать людям не отписки, а аргументированные ответы на их обращения. Конечно, есть еще над чем работать, но мы движемся в правильном направлении. Даже в период пандемии не прекращалась работа с обращениями граждан в телефонном режиме, продолжался личный прием, хоть и в меньшем объеме. Я живу в этом городе, поэтому порой дивногорцы встречают меня на улице и задают вопросы, обращают внимание на те или иные проблемы. И часто говорят «спасибо». Это приятно.

— Говоря об итогах, Вы уже начали рассказывать и о планах. Есть еще чем поделиться?

— Планы у нас большие.
Хотим сдвинуть с мертвой точки ремонт виадука. В январе будем просить средства на проектирование ремонтных работ, а это порядка 15 млн. рублей. Отмечу, что нынешний виадук не только аварийный и опасный, но и неудобный. Подготовим проектно-сметную документацию на ремонт кровли Дворца культуры «Энергетик». В планах — решить задачу по проектированию водопровода в Овсянке, чтобы заявиться на 2022 год в конкурс по программе «Чистая вода». Строительство водопровода позволит повысить качество питьевой воды и стабильность ее подачи.
Отдельно следует остановиться на проблеме фундаментов, оставшихся после сноса аварийных домов. В следующем году будем изыскивать средства на демонтаж этих фундаментов и начнем работу.
Важно набирать темпы и по программе переселения. Мы надеемся закончить текущую программу не в 2024 году, а на год раньше.

“Важным итогом года стало то, что основополагающий для города документ — бюджет на 2021 год и плановый период 2022–2023 годов — впервые за много лет приняли с профицитом в 6 миллионов рублей.“

 

— А каковы, на Ваш взгляд, перспективы данной программы после 2024 года?

— Текущий курс правительства России ориентирован на обновление жилищного фонда в стране. С этой целью реализуются программы реновации и переселения из аварийного жилищного фонда. Поэтому я уверен, что не случится ситуации, когда мы не будем понимать, что делать дальше? К 2023 году, думаю, появится новая программа.

 

 

 

 

 

— В интервью нашей газете министр финансов Красноярского края Владимир Викторович Бахарь рассказал о строительстве новых социальных объектов в крае. Но Дивногорск не упомянул ни разу. У нас все так благополучно? Городу не нужны ни школы, ни детские сады?

— В Дивногорске сегодня нет очереди в детские сады, мест достаточно. Но есть вопросы к состоянию наших дошкольных учреждений. Они построены давно, зданиям требуется ремонт. В следующем году с привлечением краевых средств планируем провести ремонт кровель в двух садиках. По школам тоже ситуация разная, но все учреждения работают, серьезных проблем нигде не отмечено. Сегодня нет возможности построить новые школы в Усть-Мане, в Верхней Бирюсе, да в этом и нет острой необходимости. Из этих поселков организован подвоз детей на учебу в дивногорские школы, и никакого социального напряжения это не вызывает. Дети из поселков учатся в городских школах. Такую практику, когда городские и сельские ребята учатся вместе, я поддерживаю.
В последние годы в Дивногорске активно строятся новые плоскостные сооружения для занятий физкультурой и спортом. В текущем году были введены в строй две спортплощадки на ул. Чкалова и на территории школы № 9. В этом году администрация города подала заявку в министерство спорта на строительство в Дивногорске футбольного ангара на площадке стадиона школы № 4. Появятся новые спортплощадки и в школах № 2 и 5.

 Есть ли какие-то новости о реконструкции стадиона «Спутник»?

— Проект утвержден, но он требует немалых затрат. В силу объективных причин пока не удается его реализовать.

— Сергей Иванович, если не возражаете, поговорим чуть-чуть о личном. Есть ли в Дивногорске место, которое стало для Вас самым любимым?

— Однозначно Набережная. Была задача сделать пилотный проект, место, куда пойдут люди. Это, по сути, наша «Красная площадь». Этим стоит гордиться.

— Что для Вас стало самым большим разочарованием в этом году?

— То, что не удалось начать строить водопровод в поселке для многодетных. Этому способствовали замечания к проекту и нежелание подрядчика заходить на объект. Но работу продолжаем. Проект корректируем. В следующем году рассчитываю, что это дело доведем до конца.

— Приближается Новый год, и для Вас это будет первый Новый год в статусе главы города. Как Вы его планируете провести?

— Буду встречать Новый Год в Дивногорске в кругу близких людей — родных и друзей.

— На Новый год принято загадывать желания. Что Вы обычно загадываете?

— Я верю, что желания материализуются, и я всем близким людям желаю здоровья, счастья и благополучия.

 Помните, какое желание загадывали в прошлый Новый год? Оно осуществилось?

— Я загадывал ровно то же самое. И очень рад, что в тяжелые времена мои близкие не заболели коронавирусом или перенесли болезнь в легкой форме. У всех все хорошо. Для меня это самое главное. Можно сказать, что мое желание сбылось.

— Есть ли у Вас семейные традиции празднования Нового года? Какие они?

— Главная традиция — 31 декабря под бой курантов собираться большой компанией вместе с родными и близкими людьми. Раньше мы ежегодно под Новый год приезжали всей семьей из Красноярска на ул. Кедровую (в индивидуальном поселке, где прошло мое детство) и катались на санках.

 Есть ли у Вас любимое новогоднее блюдо?

— Очень люблю окрошку, готов есть ее в любое время года. Но на Новый год на столе присутствует аналог окрошки — салат оливье. Я прошу делать его только без зеленого горошка.

 Ваше отношение к городу Дивногорску за тот период, что Вы работаете главой города, поменялось? Нет ли разочарования?

— С детства у меня остались самые теплые воспоминания о городе. По сравнению с тем временем Дивногорск, конечно, здорово изменился. Разочарования нет, наоборот. Дивногорск мне по-прежнему очень нравится.

— Ни для кого не секрет, что Вы не имитируете свое проживание в Дивногорске, очень много времени здесь проводите. У Вас появились в городе люди, которые Вам составляют компанию, с которыми Вы можете, что называется, отвести душу?

— Пока нет. Я человек открытый. Но, что касается личной жизни, я очень разборчив в людях, и мне сложно пустить человека в свою жизнь. Дружить с людьми в том городе, главой которого я являюсь, трудно. Мне хватает общения в рамках служебных полномочий.

— Наблюдаешь за Вами, и создается впечатление — Вам нравится то, что Вы делаете. Это так?

— Да, это действительно так. Я люблю свою работу и Дивногорск. И я умею любить долго.

— Спасибо за интересный и откровенный разговор. Хочу пожелать, чтобы Ваша любовь к Дивногорску только крепчала.

 

Подготовил
Александр СПИРИН
Фото Елены Казаковой
Татьяны Ярмольчук


Комментарии:

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ