Интервью. Дмитрий Иванов о первом полугодии на посту главы Дивногорска
Уже 6 месяцев у руля Дивногорска новый глава. Казалось бы, буквально вчера о нём никто не знал, а сегодня Дмитрия Иванова горожане и жители посёлков узнают, встречая во время плановой проверки на стройплощадках или там, где случилось ЧП и требуется срочно принять решение.
Первые полгода — своеобразный рубеж, когда, согласно давней традиции, новый глава делится с главным редактором газеты «Огни Енисея» первыми достижениями, проблемами и планами.
— Какое главное открытие за эти полгода Вы сделали?
— За эти полгода я понял одну важную вещь: Дивногорск — по-настоящему уникальное место. Его природа, ландшафт, энергетика не похожи ни на что другое. Я видел многое в своей жизни, но только здесь ощутил, что город может буквально «прорастать» в человеке.
Одно дело — наблюдать за Дивногорском со стороны, а другое — жить здесь, каждый день работать ради его развития, встречаться с людьми, чувствовать их отношение к городу. Сейчас могу сказать точно: мне повезло жить и работать здесь, быть частью этого уникального города.
— Какие, на Ваш взгляд, в Дивногорске главные проблемы на сегодня?
— Их много, но главная проблема, а следовательно, задача сохраняется — текущее содержание города и посёлков. Люди совершенно справедливо требуют чистоты, порядка, освещённых улиц. Именно с таким подходом я пришёл в должность главы, а эти полгода только убедили, что другого быть не может.
Мы уже приняли несколько жёстких решений. В апреле расторгли контракт с недобросовестным подрядчиком, отвечавшим за содержание города. Сейчас у нас новый подрядчик, он показывает себя гораздо ответственнее: при тех же лимитах и условиях город стал всё же чище.
Понятно, что деньги, которые выделяются на текущее содержание, нужно увеличивать, если мы действительно хотим добиться ощутимого результата. Эту позицию я буду отстаивать в диалоге с депутатами городского Совета нового созыва.
Но, по моему убеждению, порядок в городе — ответственность не только администрации. Это общее дело. Правила благоустройства в городе приняты давно, но только сейчас мы сделали так, чтобы они реально начали работать. За всеми субъектами города закрепляем прилегающие территории, а административная комиссия и муниципальный контроль по разработанному графику каждую неделю проверяют, как эти правила выполняются.
И, конечно, мы продолжаем добрую традицию двухмесячников по благоустройству. Сейчас как раз идёт осенний двухмесячник, приглашаю всех жителей присоединиться к большой уборке после лета. Чистота и порядок зависят от каждого.
— Вы проработали свои полгода. Что можете записать в актив?
— Полгода — срок небольшой, но уже можно подвести первые итоги. Главное, что мы сделали за это время, — задали новый стандарт отношения к текущему содержанию города. Я об этом уже сказал. Но впереди ещё много работы.
Второе направление — благоустройство и инфраструктура. По программе формирования комфортной городской среды отремонтировали двор на Комсомольской, 5, завершили благоустройство сквера у памятника «Самосвал МАЗ-525», начали первый этап благоустройства парка Жарки. Ремонтируем дороги. В этом году это улицы Гримау, Школьный переулок, 30 лет Победы и ул. Гидростроителей. Реализуем инициативные проекты жителей по краевой и городской программам. В социальной сфере тоже есть о чём рассказать: капитальный ремонт 4 школы, две новые спортивные площадки у ЦСЕ, обновлённая крыша в Детской школе искусств. На стадии завершения ремонты бассейнов в 10 гимназии и ДДТ. Всё это — результат командной работы администрации, депутатов и самих жителей. Если говорить про бассейн в ДДТ, то это не только субсидия Минспорта, но и участие компании Эн+.
Третье — подготовка к зиме. Мы обновили оборудование в котельных, отремонтировали тепловые сети, нарастили надёжность систем водоснабжения. Наша задача — чтобы зима прошла без сбоев, к отопительному сезону готовы.
Четвёртое — открытый диалог с людьми. Я регулярно осуществляю приёмы жителей, активно веду социальные сети, не реже раза в неделю объезжаю город и посёлки, встречаюсь с трудовыми коллективами. Это позволяет мне выявлять проблемы и в диалоге искать решения.
Все эти шаги — основа для дальнейшего движения вперёд, работы всей команды города: администрации, депутатов, предпринимателей, общественников и активных жителей. Уверен, только так можно реально менять Дивногорск к лучшему.
— Насколько за полгода поменялась Ваша команда? И кем?
— Для меня всегда была приоритетной сфера жизнеобеспечения города — ЖКХ, благоустройство, дороги, работа МУПов. Поэтому именно в этих направлениях принял точечные кадровые решения и сделал перестановки, усилил управленческий блок и переформатировал процессы. По другим направлениям делегировал больше полномочий ранее работающим специалистам.
Но подчеркну, что моё понимание команды гораздо шире, чем только сотрудники администрации. Команда города — это администрация, депутаты, активные жители, общественники и бизнес.
В ближайшие дни состоятся выборы в Дивногорский городской Совет депутатов. Решение о том, кто войдёт в эту команду, принимают только жители Дивногорска. Это принципиально важный выбор. Именно Совет утверждает бюджет, задаёт правила благоустройства, принимает решения по инфраструктурным проектам и программам развития. Без слаженной команды «администрация — депутаты — жители» ни один системный проект не жизнеспособен. Рассчитываю на ответственный выбор горожан.
Кого бы я хотел видеть в составе Совета? Людей опытных и ответственных. Тех, кто понимает муниципальные процессы: бюджет, программы, нормативку. Тех, кто знает город и посёлки, готов работать «в поле», а не только в соцсетях. Способных разговаривать с людьми, ориентированных на результат, а не на конфликты. И, конечно, любящих Дивногорск. Сильный и ответственный Горсовет — ускоритель для города. Нам нужна команда, которая решает, а не спорит ради споров.
— Говорят, что муниципальная реформа в крае коснулась и Дивногорска. Насколько это правда?
— Это не более чем слухи. Муниципальная реформа никак Дивногорск не затронула. Мы уже давно работаем в статусе городского округа, и для нас ничего не изменилось. Все решения, полномочия и структура управления сохраняются. Поэтому для жителей города и посёлков никаких изменений нет и быть не может.
— Что для Вас в эти полгода было самым сложным?
— Самым сложным оказалось то, что семья осталась в Сосновоборске. Работа главы города требует постоянного присутствия и контроля всех направлений — от благоустройства до подготовки к зиме и встреч с жителями. Младший сын учится в старшей школе, и мы решили не менять привычный уклад на финише обучения. Я благодарен близким за терпение и понимание, это помогает справляться с нагрузкой.
— Жизнь продолжается. Поделитесь, какие первоочередные задачи стоят перед администрацией города.
— В настоящий момент это старт отопительного сезона, приведение города в порядок к предстоящей зиме и завершение всех начатых проектов. А долгосрочные планы — продолжать выстраивать диалог с жителями, депутатами и правительством региона, чтобы разрабатывать и реализовывать важные для развития Дивногорска проекты. Повторюсь, что только сплочённой командой можно добиваться результатов.
Полина Орлова (АП)
Фото Даниил Чернявский
