В конце января глава города Дмитрий Иванов подписал приказ о назначении начальником отдела образования администрации г. Дивногорска Екатерины Алексеевны Боровенко. Как в таких случаях бывает, «Огни Енисея» рассказывают своим читателям о новом руководителе.
Екатерина Алексеевна (на фото) детство и юность провела в Дивногорске, училась в средней школе № 4, где также обучалась игре на фортепиано, окончила хоровое отделение. При УПК (учебно-производственный комбинат) посещала эколого-биологическую станцию. В каком-то смысле это было знакомство с профессией биолога и эколога. Во время обучения в выпускном классе средней школы победила в олимпиаде, тем самым получив бюджетное место на эколого-биотехнологическом факультете Красноярского аграрного университета.
Первый этап трудовой деятельности был связан с экологическим просвещением населения в природоохранных организациях.
С 2015 года трудится в системе образования города Дивногорска, где первым рабочим местом стала Детская эколого-биологическая станция под руководством Надежды Васильевны Мажариной. С 2019–2024 гг. занимала должность заместителя директора по учебной работе КГБ ПОУ «Дивногорский гидроэнергетический техникум имени А. Е. Бочкина», была классным руководителем и преподавала биологию.
В 2023 году заняла вакансию главного специалиста в отделе образования Дивногорска. С сентября прошлого года после ухода Галины Васильевны Кабацуры была назначена исполняющей обязанности начальника отдела образования.
Наш корр.:
— Екатерина Алексеевна, почему отдали предпочтение Вашей кандидатуре? Вы подавали заявку или назначение произошло без Вашего участия?
Е. А. Боровенко:
— Занять руководящую должность в сфере образования не так просто, недостаточно одного желания. По установленному законом нормативу сначала мою кандидатуру согласовывали в Министерстве образования Красноярского края и в Министерстве просвещения РФ. Мою кандидатуру комиссии характеризовал глава города, а я представляла доклад о проблемах в муниципальной системе образования и путях их решения. В итоге специальная комиссия приняла решение, и 28 января приказом главы города я была назначена на должность начальника отдела образования г. Дивногорска.
Наш корр.:
— Вы работали со студентами, были классным руководителем… Вам нравится напрямую контактировать с людьми или больше по душе бумажная работа?
Е. А. Боровенко:
— Мне импонирует и то, и другое. Здесь я тоже контактирую с людьми: дивногорцы сами приходят с вопросами в отдел образования, иногда могут подойти в магазине, в очереди в поликлинике. Считаю это вполне приемлемым для такого небольшого города, как Дивногорск. Обязательно всегда выслушаю, отвечу на вопросы. Но и бумажной работы хватает — отчёты, планирование, прогнозирование. Тем более что грядут большие перемены, нас ждёт реформа системы образования, связанная с низкой демографической ситуацией. Наша задача — обеспечить качество образования в любых условиях, надо её выполнять!
Наш корр.:
— Вы человек не новый в отделе образования Дивногорска. Получается, что так или иначе соприкасались с этой сферой на протяжении двадцати лет, начиная с эколого-биологической станции. Что для Вас здесь оказалось самым трудным или непривычным? Собираетесь что-то менять в работе отдела?
Е. А. Боровенко:
— Я практически не соприкасалась с системой дошкольного образования, поэтому постаралась уделить как можно больше времени, чтобы познакомиться с заведующими детскими садами, посетила каждое учреждение. Спрашивала, с какими проблемами сталкиваются, чего не хватает и т. д. Сейчас уже имею представление, чем живут детсады нашего города.
Насчёт изменений… В одно время с предыдущим начальником Г. В. Кабацурой ушла большая часть специалистов отдела образования, практически на 90% обновился состав работников отдела, поэтому меняется сама схема, подход к работе. Однако Галина Васильевна заложила много традиций, которые необходимо сохранить. Кстати, она всегда с нами на связи, поддерживает, помогает, консультирует.
Наш корр.:
— Вы уже наметили первостепенные цели?
Е. А. Боровенко:
— В конце прошлого года у нас образовался новый ППМС-центр (психолого-педагогической медико-социальной центр помощи). Сейчас необходимо заниматься его развитием. В детских садах начинаем активно внедрять дополнительное образование, первостепенная задача к началу учебного года (2026–2027) — лицензировать все дошкольные учреждения города. А в 2027 году планируем начать капитальный ремонт детского сада № 9. В настоящий момент активно готовимся к этому важному событию.
В ближайшее время ждём результатов конкурса ППМИ (Программа поддержки местных инициатив), в которой участвовали два детсада, надеемся на их победу.
В школах предстоит обновление учебной базы: нам выделили средства на приобретение школьного оборудования для кабинетов музыки, ИЗО и физики. Это из основного. А в целом задач и планов очень много.
Наш корр.:
— В чём, по Вашему мнению, заключается работа начальника отдела образования?
Е. А. Боровенко:
— Я чувствую большую ответственность, потому что за мной стоят коллективы — шесть школ, десять детских садов, учреждение дополнительного образования, плюс коллективы ППМС-центра и Центра технического обслуживания. Но именно они дают мне опору в достижении главной цели в работе — обеспечение гармоничного развития личности каждого ребенка. Начальник, на мой взгляд, должен быть частью команды и в то же время тем, кто обязательно поддержит, прикроет и поведёт за собой.
Арина Семёнова (АП)
Фото из архива Е. А. Боровенко
